品质管理规划书课件.ppt

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2024-09-24 发布于河南
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品质管理规划书;执行进度;一.短期规划;1.提升部门QC人员专业技能;2.样品制作流程标准化;3.品质提前预防;4.规范进料检验工作;5.出货检验合格率提升;6.异常处理结果及时验证;7.客户标准信息转化及满意度调查;品质信息沟通共享;二、中期规划;1.绩效考核制度;2.供应商品质管理;3.制定系统的品质部工作流程;4.重大异常及客诉设立专案处理;5.做好产品质量标准文件的制修订与落实工作;6.提案改善制度;7.做好质量相关数据的统计分析工作;8.定期召集质量例会;三.长期规划;1.推动全员参与品质改善;2.增加品质活动内容;3.稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系;4.提高品质部领导小组的主导作用;谢谢聆听！