金风科技董事长专访.pdfVIP

——专访金风科技股份有限公司董事长武钢

新疆达坂城风电场的一面墙上，一幅20多年前创作的油画至今仍会吸引参

观者驻足凝视：在绵延起伏的天山脚下，是成百上千台风力发电机；画面的近景

则是在广袤沉寂的大漠上坚韧跋涉的13头骆驼。它们既象征着达坂城风场当时

安装的13台风机，也寓意金风科技创业者们早期创业的艰辛和不屈的意志。

1989年，时任达坂城风电场场长的武钢和他的团队，面对达坂城取之不尽

的风力资源，萌发了他们最初的创业梦想：在达坂城安装成百上千台的风力发电

机。

受益于国家鼓励和扶持新能源的发展政策，20多年后，由武钢和他的前辈

们一起创建的金风科技股份有限公司（以下简称“金风科技”），已经发展壮大

成为中国风电产业的领军者。截止2010年底，金风科技在全球安装的风力发电

机组达8278台，装机容量累计9095.05兆瓦，这个数字远超他们最初的梦想。

然而，在中国风电高速发展的背后，产能过剩、并网困难、并网事故频发等

各种问题逐渐显现。与此同时，国家紧缩的财政政策对于风电项目的投资建设造

成的冲击也不容小觑。

一路飞奔的中国风电终于开始放慢脚步，有人称现在是中国风电业的冬天。

从中国风电业的刚刚起步，到艰难前行，到加速度快跑，直到今天的减速调

整，金风科技在其中的表现一直都非常抢眼。作为中国风电业的代表，在每一次

行业变速时，金风科技是如何思考和部署自己的战略、调整自己的战术的？在现

在的行业冬天，金风科技又将如何变通和应对？未来的路金风科技将何去何从？

这是许多业内人士关注的问题。

梦想

TBR（《清华管理评论》）:在金风科技成立的时候，中国的风电制造几乎

是零，金风科技当初为什么会选择风电制造创业？

武钢：选择风电和以后所做的一些选择，都缘于金风人关于新能源的三个梦

想。

第一个梦想产生于我们的探索期。1989年，当我们几经挫折，终于在达坂

城风场成功安装从丹麦Bonus公司引进的13台风机的时候，我们的梦想是有朝

一日，能在达坂城安装成百上千台的风机。现在看来，这一梦想早已实现。截止

2010年年底，金风累计装机容量达9095.05兆瓦，装机数量8278台。

第二个梦想是要用中国人的双手，制造出中国人自己的风机。上世纪90年

代的时候，国内大部分风机都依靠进口，设备造价和工程造价都非常高。那时候，

人们对风电用性本来就心存疑虑，如果成本再那么高的话，风电的发展就会更加

困难。要在中国做大风电，一定要打破成本太高这一瓶颈。只有制造出中国人自

己的风机，并形成规模生产，风电成本才有可能降下来。金风在1997-2006年的

创业期阶段实现了这一梦想。

1997年，我们与德国Jacbos公司签订了失速型600kW风机生产许可和技术

转让合同，我们的想法是通过对这些机组技术的消化、吸收和再开发，研制出中

国人自己的新型风机。1998年，金风科技的前身——新疆科工贸有限公司正式

成立。在前期技术积累的基础上，我们承担了国家科技部“九五”攻关项目

——600kW风机的研制，并获得国家科技成果二等奖。同年，由金风制造的首台

国产600kW风机在达坂城风场投入运行。

之后我们通过不断地提高自身的研发能力，不断地加强与产业链厂商之间的

合作，提高了我们在技术研发、资源整合和系统集成方面的能力。现在，我们已

经形成了年产4000台兆瓦级机组的产能。1.5兆瓦及2.5兆瓦直驱永磁机组得

到市场的全面认可，风机可利用率稳定在98%以上，低电压穿越测试也顺利通过

认证。1.5兆瓦低风速、高海拔、沿海、低温等系列机型都已经顺利投产和投运。

2011年对于金风而言，是非常特殊、也非常有意义的一年。这一年，我们

将以前取得的所有成绩归零，要开始探索我们的第三个梦想，那就是要让中国风

机走向世界，利用五年时间把金风科技打造成全面国际化的公司。

选择

TBR:在实现梦想的过程中，金风科技遇到的最大困难和挑战是什么？

武钢：最关键的挑战有三个，也是我们发展中的三次重要选择。第一个挑战

是，我们选择了从风场经营到风机制造，但我们到底能不能把风力发电机造出来，

在当时是一个巨大的挑战。这也是当时国内没有人制造风机的原因。

制造风机需要资金支持。那个时候，国家的财政政策不像现在这样开放，没

有创投也没有风投，银行对风电不太了解，对风电项目的态度也不积极。刚开始

我们寻求发展基金的时候