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公司战略发展研究.pdf

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    需要回答的关键问题

    •了解公司目前战略及治理定位、组织技能、关键治理流程

    ••分析现有问题、并提出可选择改善方案

    要紧任务

    •了解公司目前战略定位

    ••分析公司现有组织结构

    •规划公司以后三年的竞争优势于核心竞争资源、技能

    •依照公司进展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制

    于治理流程的初步建议

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