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医生竞聘报告（精选9篇）

医生竞聘报告（精选9篇）

医生竞聘报告篇1

敬重的各位领导、同事们：

大家好!首先我特别感谢领导给我这次竞争上岗的机会。我这次参与医生岗位竞聘医生竞聘述职报告，我竞聘的是化验室检验医生。

本人20xx年毕业于北海市合浦卫生学校医学检验专业，从20xx年至今在钦州市钦南区那彭镇卫生院从事检验工作。

遵守医院各项规章制度，敬重领导，听从领导支配，团结同事，爱岗敬业，全心全意为人民服务。仔细校对检验结果，负责检验技术操作和试剂配置。鉴定检查，定期校正试剂、仪器设备，负责和采集检验标本，发送检验报告单，做好检验器材的清洁，维护和保养，检验室消毒隔离工作，对急诊马上采集标本，准时发出报告。

假如我竞聘上检验医生工作岗位，我将把检验工作做得更好，不断学习新技术和新方法，提高检验综合素养和业务水平，更好的为医院做贡献。

作为医院的一员，”院兴我荣，院衰我耻“，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不傲慢自满，对年轻同志真诚地关怀,坚持以工作为重，遵守各项纪律，严格要求自己，乐观为医院的进展建言出力。

我有以下优势：

一是政治素养高。作为科室党支部成员之一，我乐观参加支部组织建设，为发挥支部战斗堡垒作用做出了乐观贡献；作为一名党员，我始终把党的利益作为最高利益；作为一名军人，我听从领导，团结同志，勇于奉献，不怕牺牲；作为一名医生，我具有良好的医德医风。

二是组织协调力量强。我乐观协作科主任工作，大胆管理，乐观协调。在科主任不在位的状况下，主动处理科室日常事务，促进了科室的稳定和进展。200x年我科二病区开头改建，为加强二病区的建设和管理，我乐观为科主任出谋划策，改善病区环境，组织病区收容，提高医护质量，现已拥有床位40张。200x年我科开头申报全军创伤骨科中心，从病区扩展到试验室建设我都做出了乐观努力，使我科成为我院其次个全军临床医学中心。我还担当山东省修复重建外科专业委员会秘书职务，帮助蔡锦芳主任负责学会的日常事务，现已胜利召开六次学术大会，并胜利组织了一次全国性会议和一次国际性会议。由于工作成果突出，被选为学会的常务副主任委员。

三是临床阅历丰富。高校毕业后，我始终在临床一线工作，具有18年的临床工作阅历，现已能单独处理骨创伤外科简单问题，已完成断指再植手术200余例，胜利率在90%以上。开展新技术、新业务余项，取得了良好的经济效益和社会效益。

四是教学力量强。我己带了进修生20余名，大多数已成为本单位的技术骨干和学术骨干。自200x年起，我先后被其次军医高校、山东高校和泰山医学院聘为硕士生导师，现带着4名讨论生，还担当了外科教研室秘书。

五是科研力量强。我参与了“八五”、“九五”全军重点课题的讨论工作，作为主持讨论者，担当“十五”全军课题一项、军区重点课题一项。为了开阔眼界，争取科研经费，先后两次到日本留学，完成了多项讨论项目，其中四周神经再生讨论处于国际领先水平。

假如大家信任、支持我，让我担当骨创伤外科主任的话竞聘上岗演讲稿，我将做好如下工作：

一是端正态度，摆正位置。科主任是一个基层领导，在上级组织的.领导下工作。同时，科主任的工作是很多繁杂的事务组成的，，必需具有不怕吃苦、乐于奉献的精神，还要有公正公正的意识。

二是用创新的观点进展科室。骨创伤外科是国内知名科室，是全军的创伤骨科中心，在这个基础上进展，既是一种机遇更是一种挑战。这就必需用进展的眼光、创新的观点看待问题。我决心在任期内利用现有优势，制造一切可以制造的条件，使我科成为我军知名的创伤骨科讨论所，成为一个与国际接轨的骨科中心。

三是用科学的方法管理科室。要在科室建立一种以人为本的工作氛围，增加工作人员的职业骄傲感。要用现代管理手段提高大家的工作乐观性，做到为个人制造条件、为患者送去健康、为医院制造效益、为社会带来幸福的人文环境和空间。

总之，我情愿为骨创伤外科的进展做出贡献。假如我不能担当科主任，说明我还有许多不足的地方，作为副主任，我会一如既往地支持新主任的工作。请信任我，支持我。

我先后获得各类科研成果五项，其中二等奖4项、三等奖1项，发表论文20余篇，在国外核心期刊以英语发表论文7篇，参编著作2部。最近有关神经再生的论文被世界军事医学大会采纳，并应邀随我军军事医学代表团赴美国参与大会。

当然，取得以上成果，是与院领导、机关的培育教育分不开的；是与各位同事的支持关心分不开