2024年采购助理年终个人工作总结精编(二篇).docxVIP

2024年采购助理年终个人工作总结精编(二篇).docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年采购助理年终个人工作总结精编

回顾过去一年的共同经历,我们共度风雨,经历了各种挑战,这使我深感个人的成长与成熟。在经理和副经理的悉心指导下,我行事更为稳健,不再像以往那样稚嫩,我为能与公司共同进步而深感自豪。

一、____年采购助理工作回顾

1.在工作中,我尊重领导,与同事保持团结,妥善处理与上级和同事的关系,保持高效的沟通。我充分履行岗位职责,不断优化工作方法,提升工作效率,成功完成了各项任务,确保了货物准时出库,满足了客户的需求,有效支持了销售工作。

2.我与各供应商建立了稳固的合作关系,确保了货物的及时供应,保证了生产流程的顺利进行。

3.我以最经济的价格采购到优质产品,并根据市场动态降低单价,减少了成本支出。

4.针对资金周转问题,我积极与供应商协商月结事项。

5.下单跟单准确率达到____%。

二、改进之处

上半年,由于工作量大,出现____%的下单漏订率,但未导致订单延误。现已采取措施改正,未再出现类似问题。

三、纪律及思想表现

1.我严格遵守公司的各项规章制度,保持良好的出勤记录,无特殊情况从未请假,始终以高标准要求自己。

2.我积极参与各类培训,通过阅读提升自我,以适应社会发展的需求,提高自身素质。

采购助理方面:

1.我致力于执行和优化采购管理制度及作业流程。

2.我不断寻找新的供应商,以拓宽供应渠道,同时确保现有供应商的产品质量、供货能力和企业信誉。

3.我密切监控合同执行,确保产品符合公司的质量要求,并处理可能的合同变更。

4.我进行供应商的询价、比价、议价工作,并上报相关信息,确保采购决策的准确性。

5.我及时跟进采购进度,确保物料按时、按量、按质送达,支持销售和生产活动的顺利进行。

6.我处理与供应商的异常情况,如退换货、补偿等,以保护公司的利益。

7.我加强与供应商的沟通,确保货源稳定,供货质量可靠,交货时间准确。

8.我坚守职业道德,保持公正无私,诚实待人,不断提升业务能力。

行政专员方面:

1.我负责公司的行政管理工作,创造安全、舒适、整洁的工作环境。

2.我负责新员工的招聘和入职培训,确保新员工快速融入团队。

3.我推动和执行公司的规章制度,维护其权威性。

4.我处理突发事件,协助公司有效应对各种情况。

5.我监督各部门的办公秩序,防止违纪现象发生。

6.我检查员工的工作证件和工作服的穿戴情况,确保合规性。

7.我协助行政经理修订和执行规章制度,确保有序运行。

8.我负责文件的归档和管理工作,保持办公环境的有序。

9.我协助行政经理安排和协调各项行政事务。

10.我完成上级交办的其他行政任务。

总结:尽管工作繁重,我已逐步适应并发挥出应有的作用。然而,工作中仍存在一些不足,需要我持续改进和学习,以更好地履行职责。

2024年采购助理年终个人工作总结精编(二)

在____年度,由于市场环境的急剧变化,市场产出显著缩减,加之收款周期延长,采购部门面临了极为严峻的考验。我们一方面承受着严格控制项目成本的压力,需要尽力压低采购成本,另一方面,公司收款周期的延长又要求我们在采购支付上尽可能延长账期,争取更为有利的交易条件。总体而言,____年采购部门遭遇了显著的困难和挑战。

然而,在公司领导的明智指导和全力支持下,我们成功地完成了全年的项目采购任务,遵循公司规定支付相关款项,实现了有力的成本控制,保持了供应渠道的畅通。在确保公司项目顺利实施的同时,我们维护了公司的采购物流渠道,保护了公司的声誉和信誉度。以下是详细的工作报告:

一、主要工作成果

1、采购管理方面,我们严格执行公司的询价、核价、采购政策,严格控制采购成本,全年完成的采购项目总额达到____万元,确保了公司项目的正常运行。重大采购项目包括:健桥证券北京营业部的UPS和发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设所需设备;华龙证券的日常设备供应;湖南省农行的小型机及相关设备;银河证券西安集中交易所需设备;以及华龙证券设备供应等。

2、我们不断提升业务能力,获取产品信息,完成了新项目的设备采购。在____年,我们处理了一些新的、复杂的项目,如健桥证券北京营业部的发电机项目和湖南农行的小型机项目,这些都对我们的采购工作提出了新的挑战。在总公司的协助下,我们积极努力,成功完成了这些采购,同时也锻炼了我们的能力,拓宽了知识领域,对后期工作产生了积极影响。

3、我们不断拓宽采购渠道,收集采购信息和最新设备信息,为市场部门提供支持。我们紧密关注市场部的业务拓展计划,拓宽采购渠道,定期提供产品信息,确保市场部工作的顺利进行,得到了他们的高度评价。

4、在项目采购中,我们努力争取最优价格和较长的账期,严格控制款项支付,保障了公司的正常运营。面对艰巨的应收款任务,我们在应付款

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****1732 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档