2024年公司上半年工作总结经典版（4篇）.docxVIP

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2024年公司上半年工作总结经典版

____楼已于____年____月底成功通过竣工初验，目前正积极整改初验过程中发现的问题，并计划于____月____日全面达到竣工交付标准。

7.会所的外墙面砖、屋面瓦及室内抹灰工程已近尾声，预计____月____日将满足竣工验收要求。

9.弱电监控外网工程正稳步推进，管路及线路敷设工作已完成，预计____月____日全面竣工。

10.强电外网工程也在有序进行中，目前已完成管路敷设、箱变基础浇筑，预计____月____日将完成自维部分电缆敷设及高低压设备安装工作。

11.有线电视及宽带外网施工均已完成，计划于____月____日实现信号接入户内。

12.园区内沥青道路路槽、山皮石底基层施工已完成，水泥稳定层完成____%，计划____月____日完成沥青砼面层铺装。

（四）存在的问题及解决措施

1.营销方面：

沈阳项目与售楼中心门前受市政改造影响，面临交通管制、封路等困难，导致客户通行受阻，项目吸引力及到访、成交量均受到严重影响。同时，项目延期交房、交付房屋质量问题及未达交付条件等问题亦对项目口碑造成负面影响，降低了意向客户的购买意愿。

解决措施：

针对已交房楼宇，积极沟通施工维修及物业部门，确保售后维修工作及时到位，提升客户满意度。同时，密切关注项目手续进展，一旦项目达到法律要求的竣工状态，立即启动宣传、引导工作，以消除前期与客户之间的冲突隐患，恢复项目口碑。通过园区最新面貌的宣传，吸引意向客户，最终达成交易。积极与媒体沟通，重塑品牌形象，突出产品优势。

2.项目工程方面：

(1)地下室剩余工程量较大，存在漏水、通风系统、排污系统设备电源及配电箱未到位等问题。

(2)会所施工停滞，剩余工程包括地热系统、楼地面、大白、外墙涂料等项目未施工，消防控制室设备未到位。

(3)施工总包方竣工资料不齐备，影响竣工报验。

(4)园林绿化用水设计存在漏项，正积极沟通自来水公司增加取水点。

(5)因黄河北大街高架桥建设需要，售楼部门前市政道路将全面封闭，公司已决定将各机关及销售部搬迁至项目现场，确保正常办公、销售。

(6)监理费、设计费存在资金缺口，影响相关单位工作配合态度。

解决措施：

(1)统计剩余工程量，制定合理施工计划，明确责任单位及责任人，加快施工进度。

(2)积极协调相关责任单位，统筹竣工验收组织管理。

二、管理费用、销售费用、财务费用支出情况

（一）管理费用、销售费用、财务费用支出表（详见附件）

（二）项目回款情况

截至____年____月____日，项目已累计完成回款____亿元。

（一）经营管理工作计划

1.营销管理方面：

(1)针对前期问题，通过营销宣传进行特别推广，逐步恢复项目口碑。

(2)房屋交付后，推出老客户带新客户等营销活动。

(3)突出项目现房销售特点，强调即买即住的优势。

(4)根据售楼处修路情况，考虑在项目现场设置临时售楼处，以接近客户。

(5)与贷款合作银行保持紧密沟通，确保销售回款及时，控制成本，做好项目清盘结算工作。

3.行政管理方面：（具体计划未提供，此部分保持原状）

（二）工程施工节点计划

1.继续做好已交付楼号的工程维保工作，提升服务质量。

2.地下车库、地下室收尾工程计划于____月____日完成。

3.园区景观乔木种植计划于____月____日完成。

4.工程竣工结算计划于____月____日完成。

5.园区综合工程竣工验收、备案计划于____月____日完成。

2024年公司上半年工作总结经典版（二）

过去的半年中，时间在不经意间悄然流逝，直至此刻的总结，才让人深刻体会到时光的匆匆。在这段时期内，得益于领导的悉心指导和同事的无私支持，我在思想层面和工作实践中都取得了显著的进步，个人能力也逐步增强。在日常工作中，我始终秉持严谨的态度，对每一项任务都精益求精，以确保工作的高质量。同时，我不停地学习新知识，以拓宽自己的专业领域，使职业生涯更为丰富，期望未来能有所突破，将所学应用到实践中。

为了在未来的日子里更好地履行职责，我将定期进行自我评估，总结经验，吸取教训。现在，我愿对近期的工作进行一次简洁的回顾，以期在提升自我能力的同时，适应公司更快更好的发展需求。

在每一个检验岗位上，我都严格遵循标准，对信息不全的情况主动追踪核实，以确保产品符合工程规范。即使任务繁重，我也会第一时间处理首件产品，一旦发现不合格品，会立即向领导反馈并推动改进，有效防止了批量不良品的产生。尽管我曾犯过错误，但这些错误使我保持警觉，时刻提醒我在以后的工作中要更加专注细致，防止类似问题的重演。