2024年招标师考试试题改革及答案.docx

招标师执业资格考试试題及答案改革

一、单项选择題(共60題，每題1分。每題的备选项中，只有1个最符合題意)

1.项目管理目的的形成是由浅人深的，一般来讲，最初制定的粗略目的仅仅作為()的根据。

A.项目控制

B.项目进行决策

C.项目管理

D.项目规划

2.项目管理的工作过程中，()的成果為具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目所有工作与进度的清单。

A.进度定义

B.工作排序

C.工作時间估计

D.进度计划制定

3.衡量项目质量的指标中，反应产品或服务的设计和运作特性与否符合既有原则程度的指标是()。

A.可靠性

B.合用性

C.科学性

D.一致性

4.项目成本管理可分為三个阶段的工作，其目的是為了()。

A.保证项目质量

B.确定项目范围

C.减少项目风险

D.保证项目进度

5.在项目风险管理中可以采用多种应对措施，若要()，可以以管理储备的形式形成缓冲。

A.消除风险

B.减少风险

C.分担风险

D.消解风险

6.项目管理任务的设定首先应基于业主确定的(招标师)。

A.项目基本目的

B.项目采购目的

C.项目特定目的

D.项目整体目的

7.项目部参与协调但不处在主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(考试答案)组织。

A.职能式

B.项目式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

8.在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最终选择报价最低者的采购方式為(QQ)采购

A.招标

B.议价

C.询价

D.竞争性談判

9.在企业和政府较大额的采购中，优化采购目的必须要坚持()的原则。

A.选择产品的最佳采购時机

B.增長采购批量

C.扩大采购的选择范围

D.委托专业人员进行采购

10.项目管理中，用来表达工作任务参与类型的符号有多种形式，其中字母T指的是(招标师)。

A.执行工作

B.需要培训工作

C.控制进度

D.部分或参与决策

11.招标采购项目质量控制的重要措施是(考试答案)。

A.抽样调查记录

B.项目管理软件

C.类比估计法

D.里程碑计划

12.双方当事人签订的协议应与招标投标过程中形成的要约与承诺保持一致，体現招标投标活动的(QQ)。

A.系统性

B.统一性

C.完整性

D.严厉性

13.对于招标方来說，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其重要风险来自于()。

A.招标的成果

B.投标方的行為

C.招标的方式

D.评标委员会的提议

14.招标人和中标人应当自(招标师考前答案)内，按照招标文献和中标人的投标文献签订书面协议。

A.评标結束后15曰

B.中标告知书发出之曰起15曰

C.评标結束后30曰

D.中标告知书发出之曰起30曰

15.风险规避重要是针对招标人无法控制的招标风险原因，重要内容不包括(QQ)方略。

A.招标

B.评标

C.定标

D.资格预审

16.项目招标采购协议风险的实行要点不包括(衡量助考实力打造)。

A.协议条款清晰，明确双方责任

B.采用风险规避手段

C.完善项目招标采购协议管理

D.采用风险转移手段

17.招标采购费用估计应当与招标工作的(招标师)相联络。

A.质量的成果

B.进度状况

C.范围的大小

D.风险程度

18.下列不属于项目融资风险的是(笔试答案)风险。

A.信用

B.金融

C.建设开发

D.行為

19.投标保证金的数额一般不超过投标价的2%左右，且最高不得超过(故意者請征询)万元人民币。

A.50

B.60

C.70

D.80

20.有关工程建设项目老式管理模式的說法，錯误的是(QQ)。

A.业主只进行一次施工招标并与一种施工单位签订施工总承包协议

B.该模式管理的技术基础是线性次序法，因此具有该措施固有的缺陷，既耗時较長

C.国外在工地現场多采用委托施工监理的方式，国内则采用管理企业派出驻地工程师的方式

D.该模式工作界面清晰，尤其合用于项目各个阶段需要严格逐渐审批的状况

21.工程建设项目根据()，可分為独立方案决策和有关方案决策。

A.项目问題的影响程度和范围

B.决策中所波及的方案个数及其互相关系

C.决策问題反复状况

D.决策问題所处的条件

22.工程招标代理企业的资质管理中，()工程招标代理机构只能承担工程总投资6000