业务部销售管理办法.pptx

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业务部销售管理办法;目录;添加章节标题;管理办法概述;管理目的与意义;适用范围与对象;基本原则与指导思想;管理制度与流程;销售团队建设;团队组建与职责划分;销售人员招聘与培训;团队激励与考核机制;团队沟通与协作;销售流程管理;客户需求分析与挖掘;产品介绍与演示;合同签订与执行;售后服务与反馈;销售业绩管理;业绩目标与计划制定;业绩跟踪与评估;业绩分析与总结;业绩奖励与惩罚;销售风险管理;市场风险识别与评估;竞争风险应对策略;信用风险防范措施;突发事件处理机制;持续改进与优化;管理办法评估与反馈;持续改进与优化方向;引入新技术新方法;管理制度与流程更新;THEEND

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