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;信任是高效的、团结一致的队伍的核心。
没有信任，团队协作则无从谈起。;;;相互隐藏弱点和错误。
不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈；
轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考；
不愿为别人提供自己职责之外的帮助；
;不愿承认和学习别人的技术和经验；
浪费时间和精力去追求自己的特定目标；;1、承认自己的弱点和错误；
2、主动寻求别人的帮助；
3、欢迎他人提出问题和给予关注；
4、在可能出现问题时，相互提醒；
5、愿意给别人提出反馈意见和帮助。;个人背景介绍;;良好而持久的合作关系需要积极的冲突和争论来促使其前进。这体现在婚姻关系、父母与子女之间的关系上，企业团队协作关系也是如此。;惧怕冲突团队特征;;;在团队中，投入由二步组成：阐明问题和达成共识。优秀的队伍可以在很短的时间里达成明确的共识，大家都同意按照该决定进行工作，即使先前反对这项决定的人也是如此。他们会议很圆满，因为他们中间没有一个人对已经作出的决定持有怀疑态度。;欠缺投入欠缺投入的原因;1队伍中的指令和主要工作任务模糊；
2使由于不必要的拖延和过多的分析而错过商机；
3避导致大家缺乏自信，惧怕失败；
4反复讨论，无法作出决定；
5把团队成员对已经作出的决定反复提出质疑。;欠缺投入全力投入团队的方法;团队领导应该比其它成员更能够接受可能作出错误决定的事实，他还应该时刻督促成员们关注实际情况，遵守团队制订的时间计划。团队领导不应该把过多注意力放在追求绝对一致以及绝对把握上。;;逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍???团队集体利益的时候，能够给予提醒。;逃避责任团队特征;逃避责任不逃避责任的方法;;无视结果不重视集体成绩团队特征;;;
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