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电大行政组织学2542期末考试题目和答

案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.行政组织学是研究（）的科学。

A.行政组织的形式和结构

B.行政组织的功能和作用

C.行政组织的管理和运作

D.行政组织的发展和变迁

答案：A

2.以下哪项不是行政组织的构成要素？

A.组织目标

B.组织结构

C.组织文化

D.组织技术

答案：D

3.直线式组织结构的主要特点是（）。

A.管理层次多，管理幅度小

B.管理层次少，管理幅度大

C.管理层次多，管理幅度大

D.管理层次少，管理幅度小

答案：B

4.以下哪种组织结构属于矩阵式组织结构？

A.分公司制

B.事业部制

C.直线式

D.矩阵式

答案：D

5.以下哪种组织结构属于网络式组织结构？

A.分公司制

B.事业部制

C.直线式

D.虚拟网络式

答案：D

6.组织设计的主要目的是（）。

A.提高组织的效率和效益

B.提高组织的竞争力和影响力

C.提高组织的工作环境和员工满意度

D.提高组织的创新能力和适应性

答案：A

7.以下哪种组织变革的方式是自上而下的？

A.推动式变革

B.拉动式变革

C.自然演变式变革

D.强制式变革

答案：A

8.以下哪种组织文化不属于基本组织文化类型？

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.家族型

答案：D

9.以下哪种领导方式属于变革型领导？

A.指令型领导

B.协商型领导

C.魅力型领导

D.交易型领导

答案：C

10.以下哪种组织沟通方式属于正式沟通？

A.非正式沟通

B.下行沟通

C.横向沟通

D.网络沟通

答案：B

二、简答题（每题5分，共30分）

1.请简述行政组织的构成要素。

答案：行政组织的构成要素包括组织目标、组织结构、组织资

源、组织技术和组织文化。其中，组织目标是组织活动的出发点和

归宿，组织结构是组织内部权力分配和职责分工的形式，组织资源

是组织实现目标所需的物质和人力资源，组织技术是组织管理和运

作所采用的技术和方法，组织文化是组织内部的价值观、行为规范

和俗等。

2.请简述直线式组织结构的特点及其适用场景。

答案：直线式组织结构的特点是管理层次少，管理幅度大，权

责明确，指挥统一。直线式组织结构适用于规模较小、结构简单、

决策迅速、指挥方便的组织，如初创企业、军队等。

3.请简述矩阵式组织结构的特点及其适用场景。

答案：矩阵式组织结构的特点是管理层次多，管理幅度小，权

责分散，横向沟通。矩阵式组织结构适用于规模较大、结构复杂、

需要跨部门协作的组织，如大型企业、政府机构等。

4.请简述网络式组织结构的特点及其适用场景。

答案：网络式组织结构的特点是组织成员之间联系松散，组织

边界模糊，资源整合灵活。网络式组织结构适用于强调创新、灵活

性和跨行业协作的组织，如高科技企业、跨国公司等。

5.请简述组织设计的主要目的。

答案：组织设计的主要目的是为了提高组织的效率和效益，使

组织能够更好地实现其目标。通过组织设计，可以优化组织结构、

明确权责关系、提高组织内部的沟通和协作效率，从而提高组织的

整体运作效果。

6.请简述组织变革的常见方式及其特点。

答案：组织变革的常见方式包括推动式变革、拉动式变革、自

然演变式变革和强制式变革。推动式变革是由上级领导推动的变革，

特点是速度快、力度大；拉动式变革是由下级员工发起的变革，特

点是速度慢、力度小；自然演变式变革是组织在不断发展过程中自

然发生的变革，特点是渐进式、自然适应；强制式变革是组织在面

临严重问题时被迫进行的变革，特点是急迫性、强制性。

7.请简述基本组织文化类型的特点。

答案：基本组织文化类型包括学院型、俱乐部型、棒球队型和

家族型。学院型组织文化注重知识和技能的传承，强调员工成长和

发展；俱乐部型组织文化注重组织的传统和历史，强调员工的忠诚

和归属感；棒球队型组织文化注重竞争和胜利，强调员工的成就和

绩效；家族型组织文化注重家族成员的关系和亲情，强调家族价值

观和家族利益。

8.请简述变革型领导的特点。

答案：变革型领导的特点包括愿景型、魅力型、激励型和智慧

型。愿景型领导具有清晰的愿景，能够激发员工的积极性和创造力；

魅力型领导具有强烈的个