建筑施工管理中信息技术的应用研究-1.docx

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建筑施工管理中信息技术的应用研究

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摘要：建筑施工管理的工作涉及面较广，工作内容复杂，管理上存在一定困难，传統管理方法已经无法跟上建筑行业的发展进度，需要引入新的管理方式。随着科技的发展，计算机和互联网在很多行业得到了广泛应用，在建筑施工管理中应用信息技术将改变传统管理模式，使管理效率得到提高，管理质量得到提升。

关键词：建筑施工管理；信息技术；应用

1信息技术在建筑施工管理中的重要意义

1.1有利于节约时间，提高管理效率

在建筑施工管理中应用推广信息技术，可以打破以往施工企业人员劳动密集、流动性强、不便管理的不利因素的限制，能够克服传统信息传递慢、更新慢和对接交流困难等劣势，有利于企业的管理人员提高管理效率。另一方面，大力推广信息技术在建筑施工过程中的应用，可以有效优化施工资源合理配置，适时调整工期计划，缩短施工时间，提高施工效率与施工质量，增加企业的经济效益。

1.2有利于降低企业的风险性

建筑施工企业相关的信息量庞大，信息技术的应用推广，创建建筑施工企业管理的信息系统很有必要，可以让企业及时把握市场动态，了解更新的信息、政策等，有利于优化资源配置，避免产生不必要的浪费，也有利于协调供应商、承包商等各方面的关系，有效降低建筑施工过程中存在的风险性。

1.3有利于信息公开化、透明化

信息技术的应用，可以及时将信息公开化、透明化，有利于规范整个建筑行业的市场秩序，一定程度上能保证建筑施工企业招标投标过程的公开、公平、公正性，杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生，不给某些人钻空子的机会，可以对整个建筑市场进行有效的监督，营造一种健康的良性循环的竞争环境。此外，信息技术的应用，可以让建筑施工企业的管理者及时掌握有关信息的动态，可以适时调整企业的规划，有利于管理者科学决策，加强对企业的管理。

2建筑施工管理应用信息技术存在的问题

2.1管理人员的素质有待提高

从目前的施工管理中可知，许多管理人员对现代化管理还停留在较为肤浅的层面，对信息技术的掌握能力不足以适应信息化管理的要求。同时，施工企业现代化进度呈现停滞状态，对信息技术的宣传力度明显不够，信息技术难以在管理中发挥出应有的价值，建筑施工信息化管理寸步难行。

2.2信息传播存在严重阻碍

在建筑施工管理中，信息软件的利用率不高，重要数据不能及时分享，各部门因此无法展开有效的交流与合作，施工环节存在的隐患与突发问题无法及时解决，这样一来，信息化管理便无法体现整合资源的优势。

2.3信息化管理水平不符合具体要求

我国多数施工企业采用一种独立的信息软件，对数据进行分化与整合，运算速度十分可观，使施工前期的设计、预算等项目删繁就简，提高了整体的效率。但是这种软件存在较为明显的缺陷，那就是无法实现数据分享，各个施工项目只能独立完成，企业资源无法整合从而降低了资源的利用率，企业管理层只能对各个施工项目逐一审查，这样的管理方式为企业决策者带来诸多不便，信息化管理流于形式。

3提高信息技术在建筑施工管理中应用的具体对策

3.1建筑施工企业要制定完善的信息技术应用的规划

信息技术的科学优势对建筑施工管理的实施具有重要作用，建筑企业施工管理应科学应用信息技术，扩大应用的范围，对水平的不断提高。因此，建筑施工企业的高层管理人员要制定完善的信息技术应用的规划。制定规划时，要依据信息化的特性，结合企业的战略发展目标与施工管理中的实际情况。有了规划，就要建立相应的制度来确保规划能平稳科学的实施。

3.2管理人员的素质决定了信息化管理的成败

无论在各行各业中，人才都是企业发展的源动力，尤其在21世纪的今天，人才的重要性更是无可比拟。由于我国建筑行业的独特性，跨职业现象十分多见，许多管理人员以前并非管理专业，对施工管理的认识存在一定的局限性。

3.3施工管理信息化是企业全面实现信息化的重要前提

有效的利用信息技术可以从根本上完善企业各部门的交流能力，因此，企业需要在了解当前施工管理的前提下，制定一套行之有效的信息化管理措施，使各项工作能够有章可循。实际工作中，各施工部门在信息化管理系统的支配下共享信息数据，利用管理自动化为企业获取、搜索重要的信息，实现智能领域下的施工管理信息化。

4信息技术在建筑施工管理中的应用

4.1整体管理

做好建筑工程施工的统筹管理，是确保各项工作顺利开展的基础和保障。建筑工程本身具有系统性、长期性、繁琐性的特点，其施工是一个长期的过程，施工管理涉及的内容众多，如可行性研究、工程设计、招投标、施工以及竣工验收等，而在这个过程中，必然存在不同专业的相互碰撞，如果不能做好相应的管理工作，则必然会影响施工的顺利进行。

4.2在工程设施和材料管理方面的应用

信息技术在工程材料管理方面的应用主要是材料的购置和分配上，通过信息技术对施工材料的需求种类和需求量进行科学分析，