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注册会计师之注会公司战略与风险管理

模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共60题）

1、塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的（）。

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

【答案】B

2、对很多追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，

因为它以没有限速而闻名。当地汽车工业非常卖力地满足驾驶人对高

速的狂热追求，而超过200公里乃至300公里的时速在其他国家毫

无实际意义。以上材料体现了钻石模型四要素中的（）。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争

【答案】B

3、绿源公司是一家环保企业，主要经营环保设备销售、提供环保方案

等业务。目前该公司正面临关于农场环保新设备是否值得研发的问题。

于是绿源公司分别对研发和不研发设备这两种方案下对应的净现金流

进行预测，并比较这两个方案的投资净现金流量期望值，以判断是否

对新设备研发。根据以上表述，绿源公司采用的风险管理技术与方法

是（）。

A.决策树法

B.情景分析法

C.头脑风暴法

D.敏感性分析法

【答案】A

4、天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业

务，这些业务的市场增长率分别为7.5％9％10.5％和18％,相对

市场占有率分别为1.20.31.1和0.6。该公司四部分业务中，

适合采用智囊团或项目组等管理组织的是（）。

A.造船业务

B.港口建设业务

C.海运业务

D.相关智能设备制造业务

【答案】C

5、企业在不同的发展阶段，根据内外部环境的变化，会选择不同的战

略组织结构。从组织的战略类型的角度看，开拓型组织与防御型组织

的结合体是（）。

A.分析型组织

B.反应型组织

C.创业型组织

D.集权型组织

【答案】A

6、近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷

纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产

线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄

酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一

路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲

番茄酱厂此时面临的风险包括（）。

A.社会文化风险

B.技术风险

C.市场风险

D.政治风险

【答案】C

7、纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗

衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品

替代品的是（）。

A.汰渍洗衣粉

B.奥妙洗衣粉

C.立白肥皂

D.洗洁精

【答案】D

8、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费

意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进

一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的

爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体

现了战略的（）。

A.应变性

B.计划性

C.长期性

D.风险性

【答案】D

9XG炼钢厂为解决难以准确测算烧结混合料成分这一难题，利用大数

据统计方法，对每垛入垛物料的种类、数量、成分进行详细的基础数

据统计，建立数学模型，从而推导出烧结矿的成分，保证入炉料的稳

定。根据上述信息，公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面

是（）。

A.生产管理

B.营销管理

C.市场调研与预测

D.应收账款管理

【答案】A

10、文昌公司是美国一家打印机生产企业，随着时代的发展，公司大

力进行业务改组，成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司

转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商，实现了从“我们

生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中文昌公司的业务转型属

于（）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.公司的目标

D.经营哲学

【答案】B

11、明君企业是S地区一家房地产企业，在国家政策导向下，该地区

交通条件和医疗教育设施得到了极大的改善发展，促