工民建施工中的施工技术和管理措施研究1.docx

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工民建施工中的施工技术和管理措施研究

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摘要：基建狂魔是说我国在经济及综合实力增强的同时，为了提高公民对基础设施的要求做出的各类建筑的施工。过快过高的追求速度势必会出现一系列不可避免的问题。就工民建施工过程而言，急于求成，过度施工会对环保、施工质量造成一定的影响，为了避免这些问题的出现，就得考验施工团队的施工技术、施工过程中的环保意识、施工质量及管理团队的管理措施。为了在施工质量、速率、环保等方面做到更好，施工团队要及时创新施工技术，提升效率，兼顾质量与环保，这对我国新一代的建设人才而言，无疑是一次挑战。培养专业施工技术人员迫在眉睫。

关键词：工民建施工；技术管理；优化措施

中图分类号：TU712文献标识码：A

1工民建施工技术以及管理的重要性

提高工业和民用建筑项目的质量有助于提高市场竞争力。只有确保项目的质量，建筑公司才能获得更多的经济和社会利益，从而在激烈的市场竞争中有所成长。工业和民用建筑项目的基本内容是建筑施工技术和现场管理，项目的建筑施工技术以及现场管理水平直接关系到项目的建筑质量，而且还会影响建筑公司的经济效益和企业的社会信用。目前，在许多工程项目中，由于建筑施工技术的陈旧落后和缺乏现场管理工作的经验，在工程竣工后建筑可能出现各种问题。项目的建筑施工技术和现场管理工作的主要目标是提高建筑项目的质量，控制好建筑施工的相关费用，从而为建筑公司带来更大的项目利润。随着社会经济的持续发展，对工程质量的要求在促进建筑行业的整体发展方面发挥着重要作用。工业和民用建筑的施工技术和项目管理工作可以减少资源的浪费，提高施工的效率，确保科学和合理的施工工艺以及建筑的整体质量。建筑的施工前一定要作好完备的前期工作，以先进的施工技术和管理手段，保证施工单位的经济效益，也有助于社会经济的快速、稳定、可持续发展。

2工民建施工技术的现存问题

2.1缺乏科学的技术管理系统

建筑企业在市场竞争中决定成败的关键在于工程质量的高低，工业和民用建筑业也是如此，建筑施工是建筑过程中最重要的环节之一，直接影响了工民建设的整体质量，而有些建设单位没有有效的管理制度，在建筑施工阶段不能高效率的安排施工人员，整个项目的进展可能产生延误；还有一些项目部的项目管理者由于自己的管理能力不足而降低了整个项目的完成效率，甚至忽视了项目施工中隐藏的安全风险造成安全事故。

2.2缺乏高效的技术管理体系

由于工民建企业本身的实力和定位是不一样的，技术的高低和设备的质量也大不相同，除非它们能够在发展中建立一个完整的现代化管理体系，否则抛开管理而言，仅在技术方面，一般的企业都不能保证技术的质量。尽管近年来中国的建筑规模有所增加，但公民建筑的建设也受到许多外部因素的制约。因为建筑公司的复杂结构、许多部门之间的信息沟通不顺畅、公司的科学管理不到位、管理系统负担过重，效率很低。这些因素致使工民建企业难以适应现代化的项目建设工作，造成项目质量不稳定，甚至工程建设难以持续。

2.3缺乏专业的信息化施工技术人才

在信息化发展的时代，建筑施工过程中使用信息技术操作的发展进步很大，因为信息技术建筑不仅能加快建筑速率，还能提高质量准确性，所以信息技术在实际施工过程中很重要。信息化施工技术是一项专业性很强的工作，在施工现场的工作很枯燥、很累，很多有技术的人员都不愿在那儿工作，严重缺乏专业的信息化施工技术人才，这严重抑制了我国施工技术的信息化发展，从而影响我国建筑行业。

3管理措施分析

3.1加强现场建设管理

现场建设操作过程中影响质量因素相对较多，不管是材料、技术还是落实工序、质量监督检查等，都需要充分关注并积极进行有效优化。一般来说，工序安排是现场操作过程中最为关键一部分，在进行安排过程中，需要根据具体建设需求，当前一步工序检验合格之后，进一步开展后一步工序操作。当前一步检查或质量不过关时，后一步操作不可以进行落实，因此要强化质量逐层检验、逐层审批工作，确保工作落实效果得到保障。材料采购进入现场使用之前，首先需要进行抽样检查及材料试验，当试验过关之后，进场材料才可以投入实际操作过程中进行使用，材料质量不过关则不可以投入使用。要将质量监管职能部门及岗位进行优化，明确落实相关责任制度及管理工作制度，确保将所有与质量相关的环节都可以得到控制，与责任人及责任岗位进行挂钩。在监管部门中，要不断根据具体技术差异，采取针对性验收与要点控制，确保技术操作有监管与质量方面保障，提升工作效果，确保一步步工序按照预期设计落实，规避常见工作风险，提升工作效果及工作有效性。

3.2增强工民的质量和安全意识

工程质量和安全问题与人们的生活息息相关，关系人们的人身和财产安全，一旦质量和安全存在忧患，后果是无法估量的。现在施工企