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安全生产目标完成情况

在安全生产管理中，设立目标是为了规范企业的安全生产行为，保障员工的生命财产安全。以下是某公司安全生产目标完成情况的汇报：

一、目标完成情况

在过去的一年中，公司制定了一系列安全生产目标，并通过明确责任、加强培训、完善制度等措施来实现这些目标。总体而言，公司的安全生产目标基本得到了很好的完成。

1.事故率目标完成情况：

今年公司设定的事故率目标是不超过0.1/千人，实际事故率为0.08/千人，略低于设定目标，达到了预期。这是因为公司在安全生产方面持续投入，提高了员工的安全意识和技术水平。

2.重大事故目标完成情况：

公司设定了不发生重大事故的目标，实际情况是公司在全年内未发生任何重大事故，达到了设定目标。这主要得益于公司对危险源的管控和隐患的及时排查与处理。

3.安全培训目标完成情况：

公司制定了全员安全培训计划，提高员工对安全生产管理的认识和技能。实际安全培训覆盖率为95%，略低于设定目标，这是因为部分员工因为各种原因没有能及时参加培训。

二、目标完成分析

从目标完成情况来看，公司对安全生产的重视程度得到了提高，取得了一定的成效。但在实际操作中仍然存在一些不足之处。

1.资源投入不足：

虽然公司加大了对安全生产的投入，但在某些方面还存在短板，比如对安全设施的更新换代和维修保养等方面的投入不足，这对安全生产带来了一定的影响。

2.安全监管不到位：

部分领导干部对安全生产工作的关注度不高，监督和检查力度不够，存在一定的盲区。这导致了安全隐患的存在和漏发。

3.员工安全意识需要加强：

虽然公司加强了安全培训，但员工的安全意识仍然存在不足，特别是一些新员工对安全规范的执行不到位。需要继续加大培训力度，提高员工的安全意识。

三、改进措施

为了进一步提高公司的安全生产管理水平，我们将采取以下措施来改进目前存在的问题：

1.加大资源投入：

增加对安全设施和设备的更新换代投入，修缮维护现有设施，提高安全生产条件。

2.加强安全监管：

加强对安全生产的监管和检查，建立健全安全隐患排查和处理机制，加大对违规行为的处罚力度。

3.加强员工培训：

加强对新员工的岗前培训，提高他们的安全意识和安全技能，建立健全安全教育制度。

综上所述，公司在安全生产目标完成情况上取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足之处。通过加大资源投入、加强安全监管和加强员工培训等措施的改进，相信公司的安全生产管理水平将进一步提高。