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SYB创业培训师资班培训笔记考试要的汇

总

（仅供参考、恳请指正修改）

一、SIYB项目介绍

1、SIYB项目产品

产生你的企业想法（GYB）

创办你的企业（SYB）

改善你的企业（IYB）

扩大你的企业（EYB）

1.2、培训特点：满足小企业家的需求、模块化、通俗性、

学用结合高度参与、材、后续服务、质量管控

1.3：SIYB与XXX的区别：

XXX是整个创业项目的总称；SYB是SIYB的一个培

训产品SYB培训的特点：

国际品牌:40多种语言、84个国家使用；

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*参与性培训方法和从实践中研究；

*结构设计模块化；

*以教材为基础，通俗易懂，可操作性；

*融课堂培训与质量监控、后续服务于一体，具有

很强的实用性。

（满足小企业加需求、模块化、通俗性、学用结合

高度参与、材、后续服务、质量管控）

SIYB培训周期（掌握）

一、SYB培训

2.1目标：培养创业创新思维、提高综合素质、识

别市场机会、完成企业构思计划、掌握管理必备知识

2.2对象：潜在创业者、新企业老板、需要制定企业计划

的企业主2.3培训周期：推介(市场营销）-学员挑选-培训需求

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分析、施行培训、后续支持服务（整个周期都要监督与评估）

SYB课程布局及内容：（十步）（掌握标准名称）第一步、

评价你是否适合创业；

第二步、树立一个好的企业构思；

第三步、评估你的市场；

第四步、企业的人员组织；

第五步、选择你的企业法律形态；

第六步、企业的法律环境和责任；

第七步、预测你的启动资金；

第八步、制定你的利润计划；

第九步、判断你的企业能否生存；

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第十步、开办你的企业。

GYB课程结构及内容：

什么是企业想法

你适合创办企业吗

产生你的企业想法

筛选最优的企业想法

你自己的企业设法主意

四：创业计划书的步骤

4.1企业概略

4.2创业者个人情况

4.3市场评估

4.4市场营销计划

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4.5企业组织结构

4.6投资

4.7流动资金（月）

4.8销售收入预测（12个月）

4.9销售与成本计划