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供应链管理期末考卷1.docxVIP

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供应链管理期末考卷1

一、选择题(每题2分,共20分)

A.计划

B.采购

C.生产

D.销售渠道管理

2.供应链管理的核心目标是实现().

A.成本最低

B.效率最高

C.顾客满意度最大化

D.企业利润最大化

A.ABC分类法

B.经济订货批量(EOQ)

C.按需生产

D.供应商管理库存(VMI)

A.牛鞭效应

B.供应链协同

C.透明度

D.敏捷性

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险传播

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.海运

A.互惠互利

B.长期合作

C.信任

D.竞争

A.订单履行率

B.交货准时率

C.库存周转率

D.员工满意度

A.成本竞争

B.产品竞争

C.供应链竞争

D.市场竞争

A.ERP

B.SCM

C.CRM

D.DSS

二、填空题(每题2分,共20分)

1.供应链管理的基本流程包括计划、________、________和分销。

2.供应链管理的三大关键要素是________、________和________。

3.库存管理的主要目的是在保证________的前提下,尽量降低________。

4.供应链协同的核心是________和________。

5.供应链风险管理的过程包括________、________、________和________。

6.供应链合作伙伴关系建立的基础是________、________和________。

7.供应链绩效考核的目的是通过________,提高________和________。

8.企业实施供应链管理的优势有________、________和________。

9.供应链环境下,企业间的竞争方式转变为________和________。

10.供应链管理软件的代表产品有________、________和________。

三、简答题(每题10分,共30分)

1.简述供应链管理的概念及其重要性。

2.简述供应链管理的基本流程及其相互关系。

3.简述供应链风险管理的主要措施。

四、案例分析题(20分)

1.供应商数量较多,但合作关系不稳定,部分供应商存在质量问题。

2.企业内部库存管理混乱,库存积压严重,库存周转率低。

3.交货周期长,客户满意度下降。

4.信息化水平较低,各部门之间信息沟通不畅。

1.优化供应商管理,提高供应链稳定性。

2.加强库存管理,降低库存成本。

3.缩短交货周期,提高客户满意度。

4.提高供应链信息化水平,实现信息共享。

五、论述题(10分)

结合我国实际,论述企业如何通过供应链管理提升竞争力。

一、选择题答案

1.D

2.C

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、填空题答案

1.采购、生产

2.供应、生产、物流

3.供应连续性、库存成本

4.信息共享、资源整合

5.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

6.信任、承诺、合作

7.绩效评价、供应链运作效率、企业竞争力

8.降低成本、提高效率、增强企业竞争力

9.供应链竞争、协同竞争

10.ERP、SCM、WMS

三、简答题答案

1.供应链管理是指对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调和控制,以实现供应链整体效率最高、成本最低的目标。重要性体现在提高企业竞争力、降低成本、提高顾客满意度等方面。

2.基本流程包括计划、采购、生产、分销。它们相互关联,共同构成供应链管理的完整体系。

3.风险管理措施包括:风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

四、案例分析题答案

1.优化供应商管理:建立供应商评价体系,筛选优质供应商,与核心供应商建立长期合作关系。

2.加强库存管理:采用ABC分类法,对库存进行分类管理,提高库存周转率。

3.缩短交货周期:优化生产计划,提高生产效率,加强与供应商的协同。

4.提高供应链信息化水平:搭建企业内部信息平台,实现各部门信息共享。

五、论述题答案

企业通过供应链管理提升竞争力的措施包括:优化供应链结构、提高供应链协同效率、加强供应链风险管理、提升供应链信息化水平等。

1.供应链管理基本概念与流程

2.供应链管理的关键要素

3.库存管理与库存策略

4.供应链协同与信息共享

5.供应链风险管理

6.供应链合作伙伴关系

7.供应链绩效考核

8.供应链管理软件

9.供应链管理对企业竞争力的影响

各题型知识点详解及示例:

1.选择题:考察学生对供应链管理基本概念、流程、策略的理解。如第一题,要求学生区分供应链管理的基本流程和其他环节。

2.填空题:考察学生对供应链管理关键要素、原则、指标的掌

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