2024年订货会发言致辞范例（二篇）.docxVIP

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2024年订货会发言致辞范例

在此，我要对各位表达深深的谢意，因为大家的努力，我们成功地将变革控制在了企业可承受的范围内。让我们共同鼓掌，庆祝这一时刻！

春夏季是深思熟虑的时节，也是我们为秋冬季节乃至未来蓄积力量的关键时期。在此期间，企业上下进行了深入的研讨，各部门都精心梳理了战略方向。我们坚信，明确的企业策略将对未来发展产生深远影响：

1.我们明确了品牌的风格定位：我们透过当前运动时尚品牌对奥运主题的炒作，洞察到品牌的发展趋势，即运动与生活的紧密联系将是追求健康生活人群的永恒主题。因此，我们将坚持时尚设计理念，不断提升品牌格调，以及保证产品质量，以构建一个集研发、生产、品控于一体的坚实平台。

2.我们清晰地定义了企业的角色：我们认识到企业在品牌运营中扮演着引领市场的角色，同时在共同的事业——____品牌中，我们更侧重于提供服务，通过时尚设计、卓越品质和快速响应的供应平台，实现企业、运营商、终端和消费者的共赢，这是企业提升内在能力的第一步。

3.我们理解了自身在生态系统中的位置：____企业定位为品牌的所有者和制造商，这一角色使我们更加明确地作为供应商和渠道商之间的桥梁。我们将深入探讨如何完善这一桥梁角色，以促进整个供应链的协同效应。

4.我们明确了企业肩负的使命，首要任务是对产品品质的全面负责。为此，我们将强化对上游供应商和外协厂家的选择与监控。一方面，我们增设了生产技术部，严格筛选合作伙伴，确保面料和外协加工的品质和交货时间。另一方面，我们成立了生产计划部，以确保产品计划的精确性和订单的连续性，激发上游合作伙伴的积极性，为稳定的商品供应奠定基础。

5.我们认识到确保品质的核心在于自我提升：生产部门已制定了详尽的计划，不断强化生产流程的标准化和制度化。我们将通过强化中层管理人员的培训和职责划分，建立稳定的管理层，并制定流程标准，增强每个环节的管控能力。

6.我们深知品质控制的最终环节在于销售部门对产品出厂的严格把关。因此，我们将通过调整制度和明确责任，激发部门的工作热情，同时确保销售部门对成品仓库的验收职责，以确保产品品质的输出质量。

7.在产品供应的时效性上，我们将力求做到最及时、最准确。我们将在订货会后根据市场需求和产品特性进行合理的备货，并根据北方市场反馈及时调整备货策略。同时，我们将强化生产部门的考核，确保出货速度，以满足市场的需求。

变革的方式多种多样，这里仅列举部分。在接下来的会议中，我们的营销总监将与大家共同探讨更多策略。我坚信，企业的所有变革都以服务和共赢为目标：以引领潮流的设计、更优质的产品和更及时准确的物流，服务于市场、渠道和消费者，实现企业与运营商的共同发展，赢得消费者的认可和喜爱。

在此，我再次对大家表示感谢。我要强调的是，____企业的真正财富并非资产的多少，而是我们拥有宝贵的合作伙伴支持，不断自我完善和进步的意识，以及全体员工对企业的忠诚和付出。我深信，____企业将稳健前行，与大家共创美好的未来！

2024年订货会发言致辞范例（二）

尊敬的嘉宾，尊贵的合作伙伴们：

大家好！在这个生机盎然的三月，三六一度(中国)有限公司再次荣幸地迎来了这场发展盛会。在此，我代表公司对各位的出席表示最热烈的欢迎，对大家长期以来给予的大力支持和坚定信任表示最诚挚的感谢！

过去的一年，我们见证了市场建设的迅速发展，品牌日新月异的进步。三六一度已从单纯的鞋类产品经营，拓展为涵盖服饰、运动器材配件的综合性运动装备企业，终端网点数量已超过____个。我们拥有了沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等一大批旗舰店，在全国主要市场均取得了显著的成绩。____年，我们的总产值达到了____亿元（按出产价计算），初步构建了一个设施完善、发展迅速的品牌形象，彰显出强大的品牌生命力。

在取得这些成就的同时，我们也深感责任重大。面对国外品牌的激烈竞争，我们清醒地认识到，随着品牌的快速发展，企业面临的结构性矛盾日益突出。在持续提升产品品质、研发、技术工艺、营销创新的同时，以货源供应为核心的结构性问题也日益显现。为解决这些挑战，我们提出以下策略：

1.树立品牌发展规划观念，坚定执行战略规划

我们为361?品牌制定了长远的发展规划，以确保企业战略的清晰性，使战略成为指导我们经营行为的灯塔。自____年起，我们启动品牌升级工程，以提升品牌层次，推动终端升级。我们将重点在地级及以上市场加速发展，推进A级店升级，加快旗舰店的建设步伐。“豹发05，决胜08”这一战略就是在这样的市场背景下形成的。

2.整合内外部资源，以品牌升级驱动企业升级

我们将通过资源整合，以适应市场竞争格局的变化和世界经济一体化的挑战。这要求我们不断学习，更新观念，改革经营机制。361°将进行结构性调整，强化企业核心竞争力的建