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乡村学校少年宫工作管理制度

目录

一、总则....................................................2

二、组织结构................................................2

2.1管理委员会...........................................3

2.2工作人员.............................................4

2.3建立与职责...........................................5

三、工作内容与要求..........................................6

3.1教育培训.............................................7

3.2活动组织.............................................8

3.3文化交流.............................................9

3.4社区服务............................................11

四、人员管理...............................................13

4.1员工聘用............................................13

4.2培训与考核..........................................14

4.3奖励与惩罚..........................................16

五、财务管理...............................................17

5.1经费来源............................................18

5.2开支审批............................................19

5.3财务审计............................................19

六、设施与设备管理.........................................21

6.1设施采购与管理......................................21

6.2设备维护与更新......................................22

6.3安全与环保..........................................24

七、监督与评估.............................................24

7.1监督机制............................................25

7.2自我评估............................................26

7.3外部评估............................................27

八、附则...................................................28

8.1解释权..............................................29

8.2修订日期............................................29

一、总则

少年宫以提高学生的思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质为目标，坚持“以人为本，德育为先”注重培养学生的创新精神和实践能力。

少年宫活动应遵循教育性、趣味性、自愿性、自主性的原则，尊重学生的个性差异，满足不同学生的需求。

少年宫应积极创造条件，争取社会各界的支持和帮助，为学生提供丰富多彩的活动项目和服务。

本管理制度自发布之日起施行，由乡村学校少年宫管理委员会负责解释。如有未尽事宜，可另行制定补充规定。

二、组织结构

少年宫领导班子：由校长担任主任，副校长担任副主任，负责全面领导和管理少年宫的工作。领导班子定期召开会议，研究解决工作中的重大问题，确保少年宫工作的顺利进行。

各部门负责人：根据工作需要，设立若干个部门，如教学部、文艺部、体育部、科技部等，各部门负责人负责本部门的日常工