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ConstructionDecoration建筑管理

土建项目施工过程中控制物资成本的路径分析

薛祥

陕西美鑫产业投资有限公司 陕西 铜川 727100

摘 要 在土建项目施工阶段，对物资成本进行有效控制不仅可以使项目施工顺利完成，同时还可以使土建项目更

好地适应市场实际需求。基于此，本文主要分析土建项目施工物资成本控制现状，并进一步阐述土建项目施工过程

控制物资成本的对策。

关键词 土建项目；施工阶段；物资成本控制；对策思考

AnalysisonPathstoControlMaterialCostsDuringCivilEngineeringProjectConstruction

XueXiang

ShaanxiMeixinIndustryInvestmentCo.,Ltd.,Tongchuan727100,ShaanxiProvince,China

AbstractIntheconstructionstageofcivilengineeringprojects,effectivecontrolofmaterialcostscannotonlyensure

thattheprojectconstructionissuccessfullycompleted,butalsomakethecivilengineeringprojectsbetteradapttotheactual

needsofthemarket.Basedonthiscondition,thispapermainlyanalyzesthecurrentsituationofmaterialcostcontrolincivil

engineeringprojectconstruction,andfurtherexpoundsthecountermeasurestocontrolmaterialcostsintheconstruction

processofcivilengineeringprojects.

Keywordscivilengineeringproject;constructionstage;materialcostcontrol;countermeasures

引言2  土建项目施工阶段物资管理存在的常见问题

物资管理是土建工程项目管理的关键组成，对土建项目物2.1思想观念忽视了物资管理

资成本进行控制不仅能够提升工程质量和保障进度，同时还能土建项目管理属于施工企业的关键要点，同时物资管理则

够降低项目建设成本且提升经济效益。因为物资管理特别容易是项目管理的重点。但需要注意的是，施工阶段施工进度及工程

出现徇私舞弊这一问题，不对其进行有效管理或管理不严格，质量始终都是土建项目管理最为关注的，物资管理会影响到土建

就容易增加物资采购成本或购入质量不合格的物料，这样不仅施工进度，一些主要负责人员并不是不想管，而是单一地认为物

会影响到土建项目施工质量，同时还会增加施工建设成本，进资管理是财务部门的工作，只要物资进出没有问题即可[3]。这样

而影响到土建施工方经济效益的提升。不仅会影响土建项目施工开展，并且也会影响到土建施工企业

健康稳定发展。

1  土建项目施工过程物资成本控制的作用2.2实践层面物资管理问题

在土建项目施工建设阶段，为保障施工方经济效益的提物资管理工作开展的关键点则需要重视计划预算，依照物

升，且实现利益最大化，要求做到节约资源与节约成本支出，资种类、保质保量在规定期