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2022年第7期河南建材

试验检测项目概预算体系及控制研究

胡力洋

中交一公局土木工程建筑研究院有限公司(100024)

摘要:近年来,随着公路工程试验检测资质的放开，市场竞争日益激烈。企业经济效益决定了企业的发展,项

目概预算和成本控制则直接彩响企业经济效益，故控制好项目成本，将成本控制在合理范围内是企业可持续性

发展的根本因素。项目概预算是成本控制的依据,成本控制又贯穿整个项目的生命周期，建立完善的项目概预

算体系也是成本控制策略的体现，可有效控制项目盈亏。文章研究试验检测项目概预算控制要点，建立完善的

预算体系，期望为公路试验检测项目概预算的开展带来帮助。

关键词:试验检测；概预算;控制要点

1研究必要性与意义梳理项目在实施过程中的成本结构,将预算控

我国交通建设工程试验检测行业发展起步较制体系分为人员、办公设施、生活设施、交通设施、

晚，历经了近20年的发展，但是因为施工环节不被技术咨询、仪器设备、其他费用等七个板块,这七个

重视、行业规模小、地方保护严重,头部企业标杆板块基本可涵盖检测行业的成本要素。按照板块涉

少,并未形成具有公信力的管理体系。随着行业市及的相关成本内容再细化梳理二级成本科目，以此

场的进一步开放，试验检测的市场现状更加混乱,类推。

在混乱中发展和生存，要提高企业经济效益，控制2.3成本科目数据化试

成本，这也正是文章侧重研究试验检测预算控制要将成本结构中涉及的成本科目均按照唯一性、验

点的必要性所在。可扩充性、标准化和规范化、规律和易记忆性、尽量

研

预算本是对项目各项实施内容提前进行预估,短小精悍的原则进行设计编制，包含不限于数字加

并计算出必要成本。预算能够明确实施过程中所需线法、数字加点法、连续数字法、顺序号法、字母法、究

资金,确保企业把握资金运转主动权,为后续项目字母数字法、四位数字法等，目的是数据化之后,在

开展提供有利基础条件,提高项目经济效益叫但项目实施过程中的成本管控便于做到数字化、标准

是，因预算管理受多方面因素影响,项目开展时极化、信息化。如将成本结构中的大项分别命名100

易产生超预算额问题,使预算和实际投入有一定偏章、200章作为速记名称,100章编号就是100o

差。一旦超预算额较大会影响资金流转，甚至导致100AM费用下涉及岗位工资、岗位绩效、五险一金

技术人员流失，不利于项目顺利实施及企业发展,等很多相关内容分别设置编号10010、10020、10030

这是预算控制的意义。……10010岗位工资下涉及多岗位，如项目负责人、

2预算控制体系设计技术负责人、检测工程师等，则分别设置1001010,

2.1体系建设原则1001020,1001030……以此类推。以上仅仅是一种

坚持四项原则:坚持技术先进性和经济合理性方式，企业可结合根据自身管理模式进行设计。

相结合原则，坚持简明适用和严谨准确相结合原3试验检测项目概预算控制要点

则,坚持统一性