2024年安全科长述职报告样本(二篇).docxVIP

2024年安全科长述职报告样本(二篇).docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年安全科长述职报告样本

在过去的一年中,我承担了体系文件的培训、内部审核以及母公司对我们的审核验收等关键任务,并取得了卓越的成果,获得了公司领导团队和各部门的一致赞誉。特别值得提及的是,在参与制定、审阅和修订___公司的qhse管理手册、政策和承诺以及___个体系文件的过程中,我秉持着不畏艰难、坚持不懈的优良传统,连续___多天夜以继日、全力以赴,放弃休息日,不厌其烦、不辞辛劳地进行反复审阅和修改。经过___次的精心打磨,最终我们成功发布了《___销售公司qhse管理手册》和《___销售公司qhse管理体系文件汇编》这两部指导性文件,确立了___销售公司qhse管理体系的正式建立,并于___年___月___日正式发布并运行。

在体系文件的起草和修订期间,我确保了所有相关资料的及时传递,同时挤出时间返回公司协助体系办公室进行体系的构建,从而确保了我们公司的qhse管理体系能在___年___月___日顺利发布和运行。

体系运行后,为了提升业务知识和理论水平,我参加了由母公司组织的“qhse管理体系内审员培训班”,在培训中,我以端正的态度深入学习,成功获得了内审员资格证书。培训结束后,我投入大量时间准备课程,以便将所学知识传授给团队,为顺利通过母公司的体系审核验收打下坚实基础。在此期间,我为公司各部门、润滑油分公司、___公司、___分公司和___分公司等进行了多次公开授课,通过详尽的讲解,使大家充分理解建立和运行qhse管理体系的重要性,增强了体系意识,确保了___销售公司在___年___月___日至___日的审核中一次性通过,并得到了___经理、___副总经理和___处长的高度评价。

作为部门副职,我深知自身行为对下属的影响。因此,我始终注重个人形象,强调全局观念,准确把握工作分寸,不越权行事,始终作为助手的角色,全力配合全局工作。我以身作则,加班加点,积极参与学习,面对急难任务总是首当其冲,树立了勤奋工作的良好形象。我坚信“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”,始终保持勤奋的工作态度,确保当天任务当天完成,不断提高自我。在日常工作中,我关心并帮助团队成员解决实际困难,营造了团结协作的良好氛围,大家都能以公司和部门利益为重,共同完成了各项任务。

回顾过去,虽然取得了一些成绩,但我也意识到自身存在的不足。例如,由于在储运安全管理岗位上的时间不长,我在处理某些问题时可能过于简单,缺乏足够的冷静;此外,我在业务理论水平和___管理能力上仍有提升空间;同时,我的综合素质还需进一步提高以满足公司的期望。我将努力在今后的工作中改正这些不足,向其他同事学习他们的工作和管理经验,借鉴高效的工作方法,不断提升业务理论知识和管理水平。

我将继续发扬敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。我将以更高的全面素质,为公司在新的一年中取得新的进步和更高的成就贡献自己的力量。在此,我要感谢所有人的支持和帮助。

2024年安全科长述职报告样本(二)

各位领导:

我是周___,目前担任九分公司安全管理工作的主要负责人。在集团公司和分公司各级领导的精准指导和各科室、项目部的全力配合下,我紧密围绕“安全生产,文明施工,以人为本”的安全生产理念,致力于构建和谐的工地环境和建筑环境,并已顺利达成___年的任务指标。现就本年度履职情况向各位领导做如下汇报,不足之处,恳请各位领导批评指正。

一、强化领导责任,完善安全制度

为强化安全管理,提升项目经理的安全生产意识,工程开工前,我分公司与项目经理签订《安全生产文明施工责任状》,并监督项目与施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》,确保安全意识深入人心,各级领导责任明确。

二、加强安全教育,提升安全意识

在工程开工前,我分公司邀请集团公司相关领导参与对各项目的安全综合交底。同时,在工程的不同阶段,对工人进行现场安全会议,使其了解该阶段的安全隐患,并监督项目及时消除隐患,确保每位工人都能安全作业,平安回家。

三、强化安全演练,提高防范能力

为提高工人的安全防范技能,我要求各项目部制定安全事故演练计划,并定期组织演练,总结经验,不断完善。通过这些措施,工人的安全防范意识和技能得到了显著提升,自救与救人的能力也得到了加强。

四、日常管理与专项行动结合,消除安全隐患

我坚持日常巡查,并结合专项整治行动,及时发现并整改安全隐患。同时,与各项目经理、安全员保持紧密沟通,加强对安全生产过程的监督,有效避免了小隐患引发的大事故。全年,我分公司工地未发生任何安全事故。

五、开展联合检查,营造和谐氛围

为营造和谐的建筑环境,我分公司每月进行安全联合检查,并与其他分公司进行互相监督、指导。同时,多次邀请三分公司的王强科长对我公司的施工项目进行指导,对此我深表感谢。

六、精心编制施工方案,确保项目落实

编制施工现场的安全专项方案是我本年度的

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档