2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书 .pdfVIP

中医医院科室综合目标管理

（2024年度）

责

任

书

二〇二四年

门诊科室

为贯彻落实州委、州政府提出的将“中医医院”建成一所

研究型的三级甲等中医医院。集医疗、教学、科研、保健、预

防、养生养老为一体，充分发挥中医药特色优势，引领全州大

健康产业协调发展的中医医院。以每人每年进步一点为引领，

推进人才、待遇双提升，层层压实、人人有责任、人人有指标、

人人有考核、人人有整改落实，不断提升我院医疗服务能力，

更好地满足人民群众对中医药服务的需求。经院办公会、党委

会研究决定2024年完成医院服务总量（生产总值）增长率不低

于2023年服务总量的%。为了完成医院2024年总体目标。

实施院科两级管理，经院办公会和党委扩大会议研究决定，

将科室委托给科室责任人管理落实，由主管领导与科室负

责人签订《中医医院综合目标管理责任书》，请共同遵

守。

一、责任方式：主任向甲方负责。

二、责任时间：一年。2024年1月1日至2024年12

月31日。

三、责任目标

（一）任期目标：科室医疗服务量增长率不低于上年

度的%。在提高管理水平、医疗质量、服务质量、扩大

服务范围的基础上，以提高效益为目标，把提高医疗技术

水平、转变观念、改善服务态度、降低成本费用、保证医

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疗质量为责任管理的实质内容。

（二）管理、监督、协调、服务、激励、考核、持续

改进。

（三）年度进步目标体系（详见考核表内容）

四、利润分配：以医院绩效分配方案为指导

收入：在医疗过程中实现的收入。

成本：在医疗过程中实际发生的全部成本费用。

结余利润：收入减去成本费用后的差。

科室绩效按医院绩效考核方案发放。

绩效工资分配由科室根据医院绩效考核方案指导意见

讨论并制定科室分配方案，科室成员签字，由责任科室报

人事科、财务科备案实施。

五、责任期间甲乙双方的权利和义务

（一）甲方的权利

1.对乙方的行政管理、业务等进行监督、检查、考核、

激励。

2.对乙方的财务实行统一管理。

3.有进行宏观调控的权利。

（二）甲方的义务

保证乙方人员享受国家规定的工资、福利待遇。

（三）乙方的权利

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1.在医院宏观管理下，享有科室行政管理领导权、业

务决策权、人事管理权、经济考核分配权以及医疗质量缺

陷、医德医风奖惩权。

2.经甲方批准，享有对奖励基金的分配权。

（四）乙方的义务

1.遵守甲方的规章制度并贯彻落实。

2.服从和完成甲方行政、业务、财务和精神文明建设

管理的各项工作任务及考核。

3.未经甲方批准不得向外购各种药品及器材。

4.接受甲方所下达的各项任务，服从甲方对所属人员

的调配。

5.组织工作人员做好宣传、医疗质量控制、感染管理

控制等工作，做好预防保健工作和爱国卫生工作。

6.年终考核不完成责任目标，甲方对责任人和科室进

行相应责罚。

六、乙方代表与其他人员的关系及责任

1.乙方是科室的负责人和管理者。

2.乙方代表人的绩效工资可略高于其他人员，如科室

出现纠纷投诉赔偿，应承担管理责任。

3.每年各种假期和法定假由乙方自行协调安排，甲方

不再负责。

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七、本责任书的变更和解除

1.由于不可抵抗因素或因国家政策变更使责任不能履

行时，本责任书自动解除。

2.乙方在责任期内，不履行责任超过一个月时。

3.甲方