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2024年下半年的个人工作计划
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+____组合式营销模式领会透彻;抓好例
会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别
人的先进经验。
4、继续回访____六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的
三个县区:____市、____县、____县,回访完毕。在回访的同时,补
充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场
及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算
及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工。办-理社会保
险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经
验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资
源管理体系。
3、做好公司____年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部
门人力资源规划。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、
绩效监控与辅导、绩
第1页共5页
效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩
效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管
理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工
招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设
计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与
开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开
发的组织管理。
9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的
职业生涯发展。
三、办公室及后勤保障方面
1、与王经理分工协作,打招商电话。
2、准备到铁通公司市北分局开通____(____)免费电话[号码
____(____)____],年前已经交过订金____元(商客部曹经理代
收)。
3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
4、协助王经理做好办公室方面的工作。
5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要
是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
2024年下半年的个人工作计划(2)
引言:
第2页共5页
2024年下半年即将来临,作为一个职场人士,我认为一个明确的
个人工作计划对于顺利完成工作任务和实现职业目标非常重要。下面
是我在2024年下半年的个人工作计划。
1.目标设定:
首先,我将明确下半年的工作目标。这些目标应该是SMART原则
(即具体,可衡量,可实现,相关和有时限)符合以下原则:
-提高技术能力和专业知识
-增加工作绩效
-提高沟通和领导能力
2.提高技术能力和专业知识:
在2024年下半年,我将专注于提高自己的技术能力和专业知识。
为此,我计划实施以下措施:
a)参加专业培训和研讨会:我将积极参与行业内的专业培训和研
讨会,以不断了解最新的技术和发展动态。
b)阅读相关书籍和文章:我将阅读相关领域的书籍和文章,扩大
自己的知识面。
c)寻找导师:我计划积极寻找有经验的导师,能够帮助我提高技
术能力和专业知识。
3.提高工作绩效:
为了提高工作绩效,我将采取以下措施:
a)设定明确的目标:我将设定每个月和每个季度的工作目标,并
将其分解为可行的任务。
b)建立有效的时间管理:我将学习和实践时间管理技巧,以保证
高效完成工作任务。
第3页共5页
c)寻求反馈:我将主动寻求同事和上级的反馈,以了解自己的不
足之处并及时改进。
4.提高沟通
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