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办公室工作中的精细化管理
办公室作为一个管理的中枢部门，承上启下,对公司的内外衔接和正常运转
起着重要的作用。办公室作为领导的“身边人”，不仅要提升自身的业务水平和
思想认识，也承担着从自身的角度，协助企业经营者拓宽思维空间的重任。如何
优化办公环节，如何提高会务水平，提高整体服务能力，如何进一步推动精细化
管理，这是一个重要的问题。
一、精细化管理的主要内涵
现代意义上的精细化管理，起源于汽车业届风行的“精益化生产模式”,
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