探究精细化管理在建筑工程管理中的应用.pdf

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建筑管理ConstructionDecoration

探究精细化管理在建筑工程管理中的应用

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国海滨 董鹏 闫礼德

1. 济南中央商务区投资建设集团有限公司 山东 济南 250000;

2. 济南历下控股集团有限公司 山东 济南 250000

摘 要 建筑工程随着全球经济和科技的提升发展得如日中天,建筑工程管理也更精细化,满足了人们高质量的建

设需求,建筑工程管理的精细化策略成为提升行业竞争力、推动城市发展、促进可持续发展的关键。本文就此进行

探讨,以供相关人员参考。

关键词 精细化管理;建筑工程管理;应用

ExploringRefinedManagementApplicationinConstructionEngineeringManagement

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GuoHai-bin,DongPeng,YanLi-de

1.JinanCentralBusinessDistrictInvestmentandConstructionGroupCo.,Ltd.,Jinan250000,ShandongProvince,China;

2.JinanLixiaHoldingGroupCo.,Ltd.,Jinan250000,ShandongProvince,China

AbstractWiththeimprovementofglobaleconomyandscienceandtechnology,constructionengineeringisdeveloping

rapidly,andconstructionengineeringmanagementismorerefined,whichmeetspeople’shigh-qualityconstructionneeds.The

refinedstrategyofconstructionengineeringmanagementhasbecomethekeytoenhancethecompetitivenessoftheindustry

andpromoteurbandevelopmentandsustainabledevelopment.Thispaperdiscussesthisissueforthereferenceofrelevant

personnel.

Keywordsrefinedmanagement;constructionengineeringmanagement;application

引言遇到了很多的问题:一是企业对精细化管理模式的优势上没有

精细化管理是现代化管理理念,是在传统管理基础上,向正确的认识;二是精细化管理模式在应用过程中也存在着很多

更深层次发展的管理模式,能提高管理工作效率,最大限度地问题。所以,建筑工程建设中对于精细化管理模式的重视程度

[1]

降低管理中消耗的资源。精细化管理的落实需要细致分解管理必须得到加强。

对象,针对性分析每项内容的管理目标、标准,从而提升管理

的个性化水平,使管理决策更科学、合理。精细化管理的实施2  精细化管理在建筑工程管理中的应用重要性

不仅有利于提升建筑工程管理水平,也使管理效率与效益有了为了更好地满足大家的要求,使建筑工程的管理符合建

质的提升。筑工程的核心理念,首先必须保证的就是将建筑工程的管理向

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