2024《双因素理论视角下绿城物业基层员工激励问题及完善对策研究》9100字.docx

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2024-09-26 发布于湖北
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2024《双因素理论视角下绿城物业基层员工激励问题及完善对策研究》9100字.docx

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这篇论文探讨了企业在激励员工方面的战略问题，包括对员工的物质需求工作环境工作分配等方面的重视程度不足等问题文章强调了“双因素”理论，即员工需要物质需求和社会需求达到平衡才能有效地激励自己，同时还需要给予员工良好的工作环境和公正的奖惩制度来推动其成长和发展通过对物业管理公司情况进行调查和分析，文章发现公司在员工激励方面存在许多问题，需要进行改进，以提高员工的积极性和满意度，提升企业的竞争力此外，该论文还提出了一些建议，包括结合绩效设计差异化福利项目规范强化基层员工赏罚形式建立完整的员

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双因素理论视角下绿城物业基层员工激励问题及完善对策研究

摘要我国很多企业慢慢开始提高对激励员工的重视程度，特别是他们对工作的丰富性以及满足感之间的关联。从有关资料可以得知，根据对员工不同真实需求的满足，其激励的有效性以及程度也是不痛的。进行对物质需求的满足的同时也要对工作环境、工作分配等因素做到量才录用，从而使得其激励作用达到长期的效果。重视对人的表扬鼓励，使其得到成长、发展、晋升。在一个吃得饱穿得暖的时代里，就要更加注重精神激励，但是就现在而言，大量企业对于物质激励和精神激励相互结合的重视度仍然不够。本文从双因素理论的最新理念入手，通过对案例企业绿城