绩效管理培训课件.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效管理培训课件

一、目的和职责

1、培训管理制度的目的和依据

绩效管理培训课件旨在通过系统的培训,提升公司全体员工的绩效管理水平,从而提高公司整体的工作效率和业绩。本培训管理制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业教育法》以及公司相关管理制度制定,旨在为公司员工提供持续的职业发展机会,推动公司的人才培养战略实施。

(1)明确绩效管理的重要性,提高员工对绩效管理的认识和理解,使绩效管理成为提升个人和团队绩效的有效工具。

(2)提升员工在绩效管理过程中的沟通能力、问题解决能力和团队协作能力。

(3)建立一套完善的绩效管理体系,为公司的人力资源管理提供有力支持。

2、公司人力行政部的

文档评论(0)

138****5813 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档