世纪的企业财务管理创新与信息化方案课件.pptVIP

北京工商大学２１世纪的企业财务管理创新与信息化方案?财务管理在企业经营管理中的位置?企业财务管理的创新模式?企业级财务管理解决方案?集团财务管理解决方案??北京工商大学会计学院唐肖鲁

北京工商大学主要内容财务管理在企业管理中的位置企业财务管理创新模式企业级财务管理解决方案集团财务管理解决方案

北京工商大学财务管理在企业管理中的位置人力资源市场市场销售机构生产机构采购机构客户供应商财务会计资金系统管理会计

北京工商大学财务管理在企业管理中的位置?资金管理?资金是企业生产经营的血液?管理会计?按照企业管理的要求提供企业经营管理所需的各类财务管理信息?财务会计?对企业生产经营活动的核算——调节多方利益、?为管理决策提供部分财务信息

北京工商大学主要内容财务管理在企业管理中的位置企业财务管理创新模式企业级财务管理解决方案集团财务管理解决方案

北京工商大学企业财务管理的创新模式?不同企业财务管理要求力度的总结?１、集团化企业?统一指导——企业财务会计制度?集中监督——事后的审计及调整?核算控制——核算体系、方法?集中控制——资金调度与运用???

北京工商大学企业财务管理的创新模式２、单一企业简单核算反映、事后监督资金控制——结合资金计划和费用计划财务管理实践的困难１、效率２、信息的获取困难３、信息不完整４、信息不对称

北京工商大学企业财务管理的创新模式?技术的创新为新的财务管理模式的运用提供了技术支持和可能?信息的集中管理?信息的实时采集?信息穿透中间层的垂直查询和指标统计与汇总?财务业务一体化信息

北京工商大学用友NC财务管理软件架构资金管理管理会计财务会计业务系统数据挖掘

北京工商大学用友NC财务管理架构全面计划预算责任中心项目成本资金管理成本管理生产制造销售管理报账中心采购管理应收应付总账员工自助固定资产薪资福利存货

北京工商大学主要内容财务管理在企业管理中的位置企业财务管理创新模式企业级财务管理解决方案集团财务管理解决方案

北京工商大学对企业财务管理的分析开源节流增加企业收入，降低企业成本加强资金运做，有效控制成本主要职责计划预算会计决策业务反映评价考核监督控制

北京工商大学企业级财务解决方案全面计划预算完整资金管理全成本核算

北京工商大学计划预算的目标a为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图a协调企业各部门的工作a控制的依据a考核的标准

北京工商大学企业全面的计划预算的总体功能规划实际分析预算预测控制a全面计划预算体系a分析预算和执行a多层次计划预算a对业务活动进行预算控制

北京工商大学多层次计划预算规划a企业的战略计划a3-5年长期计划预算a企业的年度计划a可以按年、季、月编制a考核控制的依据预测a企业的短期计划a可以到周a指导短期执行

北京工商大学业务计划财务预算全面的计划预算体系销售计划库存计划生产计划采购计划设备投资计划设备维修计划专项计划人力资源计划成本计划费用预算资金预算资产负债预算损益预算现项专利金流量各计划预算之间存在者因果关系和联动关系，完整的模拟和反映出企业未来一段时期内的经营状况。润费用与成本收入预算内容

北京工商大学对业务活动进行预算控制预算管理运营与投资生产市场销售采购制造外协预算哪里去了？

北京工商大学预算执行和分析a单一期间的预算查询分析a多期间预算查询分析a弹性预算比较分析a预算结构分析对象元素a预算差异分析时间

北京工商大学主要业务流程预算分析预算执行与控制预算编制基础设置与样表管理

北京工商大学预算内容预算类型预算对象预算元素预算周期销售库存生产采购设备人力资源费用成本影响因素其他资金资产负债损益

北京工商大学预算内容不同的预算类型可以有不同的预算对象预算类型预算对象预算元素预算周期部门职员销售渠道地区。。。影响因素存货设备科目

北京工商大学预算内容不同的预算类型可以有不同的预算元素可以是数量，单价，也可以是金额预算类型预算对象预算元素预算周期可以是本位币金额，也可以是各种外币金额影响因素

北京工商大学预算内容不同的预算类型可以有不同的预算周期预算类型预算对象预算元素预算周期年季月周日影响因素

北京工商大学预算内容不同的预算类型可以有不同的影响因素预算类型预算对象预算元素预算周期影响因素

北京工商大学编制方法a零基预算a基数加因数预算a

北京工商大学编制方法a由上至下分解产品销售计划地区销售计划销售计划a由下而上汇总部门预算汇总、修改费用预算部门预算

北京工商大学预算调整原预算结果诊断优化新版预算预算调整体现的是活管理

北京工商大学滚动预算预测模型期间n+1期间2期间3期间n期间1时间

北京工商大学预算控制a选择不同版本的预算数，就可形成预算控制数a对财务