《 A机场公司绩效管理改进对策研究》范文.docx

《A机场公司绩效管理改进对策研究》篇一

一、引言

随着全球航空业的快速发展，机场公司的运营和管理面临着日益严峻的挑战。绩效管理作为企业管理的核心环节，对于提升企业整体运营效率和竞争力具有至关重要的作用。A机场公司作为国内重要的航空枢纽，其绩效管理水平直接影响到公司的运营效率和客户满意度。因此，本文将对A机场公司绩效管理的现状进行分析，并提出相应的改进对策，以期为A机场公司的持续发展提供参考。

二、A机场公司绩效管理现状分析

1.绩效管理理念落后

当前，A机场公司在绩效管理方面存在理念落后的问题。公司过于关注短期经济效益，而忽视了对员工绩效的全面评估和持续改进。这导致公司无法充分发挥员工的潜力