企业精益生产实践：追求卓越绩效的生产方式.pptxVIP

企业精益生产实践：追求卓越绩效;精益生产理念与企业文化01;精益生产起源于20世纪50年代;精益生产的核心理念是消除浪费，;精益生产理念是企业文化的核心精;精益生产实践的基本框架02;精益生产体系是由五个支柱组成的;精益生产实践的关键工具与技巧精;精益生产实施的步骤与方法精益生;精益生产在生产线上的应用03;根据产品特点和市场需求，调整生;通过生产节拍管理，实现生产过程;通过培训、辅导等方式，提高员工;精益生产在供应链管理中的实践0;制定供应链战略，提高供应链管理;采用精益库存管理，降低库存成本;通过运输路线优化，降低运输成本;精益生产在质量管理中的应用05;建立质量管理体系，保证产品质量;采用预防性质量管理，降低质量问;提高员工质量意识，保证产品质量;精益生产在人力资源管理中的应用;分析企业战略，制定人力资源规划;提供员工培训，提高员工的技能水;设计有效的激励机制，提高员工的;精益生产实践的案例分析与启示0;分析成功实施精益生产的企业案例;分析员工抵触、资源限制等精益生;精益生产是提高企业竞争力的重要;谢谢观看THANKYOUF