2024年行政人员述职报告（六篇）.docxVIP

第PAGE5页共NUMPAGES5页

2024年行政人员述职报告

前期工作中，关于个人计划的拟定，本人在充分理解并分解部门计划事项的基础上，及时结合个人工作进度，制定了详细的分解计划，并严格贯彻执行。同时，我始终确保所经办事项无论大小，均在第一时间向上级汇报，以确保领导对文案工作的全面掌握和及时了解。

____四、心态积极，确保服务质量____

在行政部门，我深知每一项工作都至关重要。作为行政部的一员，我的言行举止直接关系到部门的整体形象。因此，我始终秉持“热情服务、效率第一、坚持原则”的工作态度，积极、热情地处理各类文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务，确保我所经手的各项工作有序进行。

____二、前期工作总结____

回顾过去半年的工作，主要集中在以下两个方面：

1.____执行制度，完善工作体系____

面对文案岗位这一全新职责，我积极摸索并实践。公司新设的工作计划管理、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进以及档案、保密管理等工作，我都严格按照相关管理制度开展，并在实践中不断总结、梳理职责、查漏补缺，确保文案工作的健康发展。

2.____突出重点，确保文案工作严谨高效____

为确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性，我对计划管理、文控管理、会议管理等方面进行了全方位的执行。严格按照相关管理制度开展工作，确保文案工作的有序进行。

3.____执行内部考核，促进团队发展____

我负责执行了经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。该办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。通过执行该办法，有效保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。

____三、存在的问题与解决方案____

1.____完善工作制度与流程____

截至目前，公司已签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计___份，其中行政部制度___项。针对部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求的问题，我将进一步完善相关制度，以满足公司发展的需要。

2.____提升跨部门协调与服务能力____

针对跨部门工作协调欠佳的问题，我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高，力求通过文案人员协助各部门顺利完成各项计划，从而保障公司整体运营健康发展。

3.____加强信息收集与利用____

我将进一步加强对公司各部门运营事项中一手信息的筛选、处理、利用能力，将这些信息整合后供决策层做出新的决策，以更有效地服务于各部门。

____四、下一步工作规划____

1.____加强业务学习，提升服务质量____

我将通过定期的团队或部门技能培训，提高文案岗位所需的文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力以及跨部门事务协调能力等，以更好地服务于全公司。

2.____加强监督力度，确保服务能力____

针对《内部考核办法》执行不到位的问题，我将及时分解、汇总需要跟进的事项，明确具体责任人，并注重实际效果回报。同时，我将积极完善考核办法中的不足之处，确保部门工作的有序进行。

3.____熟悉部门工作，做好综合协调参谋助手____

我将积极发挥文案工作的纽带作用，做好行政参谋工作。通过“向下反映心声、向上反映民情”，让领导能更好地掌握工作动态，为下一步工作做出新的决策。

以上是我的述职报告，请各位经理审核、指正。谢谢。

2024年行政人员述职报告（二）

在财务管理方面，我单位严格遵循财务“收支两条线”原则，全年审核住房公积金支取___人次，处理各类医药费报销___人次。我们坚持严谨的会计核算流程，确保账务处理的及时性，并精细登记固定资产总帐和明细帐。同时，我们按时提交会计报表和季度报告，并输出会计帐薄，备份电子帐，以确保财务数据的完整性和安全性。

在财务印章管理和资金安全方面，我们加强了与银行的对账工作，确保资金流动的安全性和准确性。在____年度，我单位成功完成了年度决算工作，并荣获财政局颁发的“____年度部门决算先进单位”称号，并在市财政局____年决算布置工作会上受到通报表扬。

此外，我单位在第二次规范津补贴后，及时补发了提高部分。根据经费使用和人员变动情况，我们积极向财政局申请追加经费，以满足单位正常运作的需要。在借鉴兄弟单位的先进经验后，我们执行了新的支出审核审批程序，并对《市政协机关财务管理制度》和《市政协机关固定资产管理制度》进行了补充和完善。

在____月，我单位按审计要求与前任食堂会计进行了交接，并进行了食堂帐目核算工作。我们为有关部门、单位领导和同事提供了所需的财务数据，并认真完成了委员统一订报付款前的核对工作和年终外欠帐结算工作。对于来电咨询事宜，我们认真处理，确保件件有回应，事事有落实，力求让委员、老干部和同志们满意。

按财政局要求