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第四章做一名好教练;公司CFO罗明程吩咐财务部经;公司CFO罗明程吩咐财务部经;公司CFO罗明程吩咐财务部经;委派工作的步骤;Slide6;第四章做一名好教练;做一名好教练;做一名好教练;管理者的定义;什么是教练？;孩子的麻烦：;你的烦心事;什么是教练？;应该怎么办？你的员工;该批评，该辅导？;辅导是什么？;小组讨论;你的下属经常出现这些情境吗？;为什么当教练？;辅导的障碍;情景一;情景二;情景三;情景四;小保姆的心态;辅导的8个要点;做教练式的经理;技术辅导的方法;解决问题的辅导谈话;有效辅导的五个阶段;批评提要;批评提要;批评下属十二戒;表扬的原则;表扬提要;表扬什么？;表扬下属的方法;员工表现管理是个过程;Slide40
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