2022年-2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题练习试卷A卷附答案.pdfVIP

2022年-2023年监理工程师之交通工程监理案例分

析真题练习试卷A卷附答案

大题（共10题）

一、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位,

在合同履行过程中发生了如下事件。事件1项目监理机构在审查土建工程施工

组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项

施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全

估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送

总监理工程师签认。事件2开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量

成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随

即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3专业监理工程师在检查

甲施工单位投人的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监

理工程师通知单》,要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重

质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整

改。事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施

工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位

向项目监理机构提出延长工期申请。

【问题】

（2）事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲

施工单位的要求应包括哪些内容?

【答案】（2）妥当。主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。

二、为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措

施开展工作：（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式；（3）建立健全实施动态控

制的监理工作制度；（4）审查施工组织设计；（5）对工程变更进行

技术经济分析；（6）编制资金使用计划；（7）采用工程网络计划技

术实施动态控制；（8）明确各级监理人员职责分工；（9）优化建设

工程目标控制工作流程；（10）加强各单位（部门）之间的沟通协作。

【问题】

逐项指出各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪

一项。

【答案】组织措施：（3）、（8）、（9）、（10）技术措施：（4）、

（7）经济措施：（5）、（6）合同措施：（1）、（2）

三、某公路工程采用招标代理方式进行施工招标。在招标与施工阶段发生了如

下事件：事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位

纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从交通运输主管部

门建立的评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2：建设单位要

求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证

金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，其保证金额为

合同总额的20%。事件3：施工中因地震导致施工停工1个月；已建工程部分损

坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工

机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用

24万元（其中建设单位受伤人员医疗费用3万元，施工单位受伤人员医疗费用

21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目

监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4：建设单位采购的大型工程

设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中，该设备一个

部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

【问题】

4.就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说

明理由。

【答案】4.就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由建设

单位承担。理由：施工合同主体是建设单位和施工单位，建设单位采购的材料

设备经检查试验通过后，仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责

任。

四、某世行贷款高速公路工程,KM大桥上部3