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根据我公司的技术实力，结合本项目具体情况，我公司对本工程

确定的质量目标为：

工程质量确保达到国家质量评定标准的合格等级，力争优良。

本项目施工过程中实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，

项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质测科负责工程

质量控制及管理工作。

项目经理部质量保证体系框图见下图：

项目经理

项目总工

项目各专业班组

测实设材土质

量验备料建检

工工工工工工

程程程程程程

项目质检员

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反馈质量信息

公司质检处

监督检查

质量工作

项目经理

监督检查

下达任务

信息反馈

专职质检员专业技术负责人

监督质量标准的执行参

参加质量验收检查与

质

检查质量结果量

管

班组质量员及成员理

下达质量目标

提供保证措施

项目经理部层层落实岗位责任制。从项目经理、项目总工程师、

工长到每一个质控员人人明确自己的岗位职责。

⑴工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策

划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。

⑵推动公司颁布的《质量手册》和各种程叙文件的执行，贯彻执

行国家的技术质量政策、法规和制度。

⑶组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保本项目实

现既定的质量目标。

⑷定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。

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