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2024年银行信贷工作总结简单版

(一)强化奖惩机制,主任不仅亲自领导清收工作,还动员和指导其他信贷岗位人员协助执行;对已内退或调离本行但仍有“任务”的原万达客户经理,每日至少进行一次电话联系,明确责任,不惧冲突,进行面谈,明确表达本行的纪律和立场。对于应扣收的款项,只要条件允许,坚决执行。在这样的高压态势下,一些调出和内退的有信贷风险账的员工主动配合清收,成效显著。对于难以联系的借款人,一律将欠款本息单复印件送达其亲属手中,要求在规定期限内交还本人。同时,为了加大清收力度,我们推行“管理到户、责任到人”的策略,并在市行考核办法基础上制定了《不良资产清收考核办法》。对于____年底前形成的损失类及可疑类贷款本息,按收回额的____%和____%给予奖励;对于____年和____年新形成的不良贷款,按____%的比例奖励;对于已核销呆账贷款本息的货币收回,按____%的比例奖励。同时,对收回的贷款还将匹配一定比例的奖励费用。年末,我们将对表现突出的单位和个人进行重奖,并将其作为评选先进工作者的重要标准。得益于领导班子的高度重视,全体员工的积极参与,以及一系列行之有效的措施,我们成功克服了消极等待的思维,采取了法律、行政、经济和情感等多元化的策略,加大了对不良资产的清收力度。

通过上述努力,今年我行已以货币形式收回不良贷款共计____笔,金额达____万元。不良贷款余额和占比的双下降目标正在逐步接近。

(三)全面防范操作风险。

首先,我们强调全员树立四种新的风险意识,即视“遵守制度为天职”、“合规操作是岗位工作的首要任务”、“合规创造价值”、“合规人人有责”以及“主动合规”的观念,营造“人人防范风险、时时防范风险、事事防范风险”的良好环境。其次,我们严格执行各项规章制度,特别是对客户经理的管理。除了落实各项规章制度和市行的《基层点员工学习制度》外,我们密切关注员工的思想动态,每月对员工的工作和生活情况进行全面排查,及时掌握客户经理和其他员工的思想和行为变化。我们利用上级信贷监控监测系统的推广,定期核实核销预警信息,及时发现并纠正违规操作行为。对于有不良行为或风险信息的员工,我们进行密集的检查,并立即调整其岗位或实行待岗,不定期突击检查客户,重点检查贷款发放和贷后管理的全过程,一旦发现问题,立即处理。对于在各类检查中发现的问题和隐患,我们不避讳、不护短,迅速制定整改措施,坚持“三不放过”原则,即事实未查清不放过、责任未追究不放过、整改未落实不放过,绝不姑息,绝不手软,使全体员工形成“莫伸手,伸手必被捉、众目睽睽难逃脱”的共识。得益于全体员工的共同努力和上下一心,我行的信贷业务及其他各项业务均保持健康发展。

二、银行储蓄增长迅速,代办保险业务表现突出

(一)储蓄业务快速发展。

今年市行给我们下达的银储余额净增目标为____,但鉴于银行存款利率的下调,仅靠一年内完成____元的净增额无法实现收入任务。因此,我们在年初的职代会上提出,必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务。我们加大了职工揽储力度和考核力度,采取压缩在途资金、控制库存现金、加快资金归行率等措施提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。第一季度,我行储蓄业务创下了历年来的最佳成绩,截至____月____日,累计余额达到31,77____元,上划资金4,85____元,超额完成了市行下达的计划指标,受到了市行的表彰。然而,第二季度由于我们举办了保险推介会,其中42____元的保费中有超过8____的资金流入储蓄,加上四、____月份是农村播种季节,资金需求量大,要保持一季度的银储增长额非常困难。为此,行领导多次召开会议,号召全体员工重视储蓄业务。经过全体员工的共同努力,截至____月____日,我行银储净增余额3,65____元,仅比____月____日减少了7____。在第三季度,我们加大了储蓄业务的发展力度,截至____月____日,我行实现了净增储蓄余额656____元,完成了全年计划的182.____%,创造了我行储蓄净增余额的新纪录。

(二)代办保险业务表现突出

银行代理保险业务是银行实施战略调整的重点业务,是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的重要途径

2024年银行信贷工作总结简单版(二)

光阴荏苒,一年的时光已在忙碌中悄然流逝。这一年,得益于领导的指导和同事的协助,我严谨履行职责,全力以赴地执行本职工作。我对自己的岗位充满热情,对待每一项任务都能以正确的态度和灵活的策略执行,将金融政策精神融入工作中,积极遵守规章制度,确保高效完成上级交办的各项任务。以下是我一年工作概况:

1、提升工作品质。我确保信贷基础资料管理的准确性和及时性,妥善处理信贷资料的记录、收集和管理工作,这是信贷内勤工作的重要组成部分,需要我时常加班以保证

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