供应商质量管理：选择、评价与关系维护PPT课件.pptxVIP

供应商质量管理：选择、评价与关;供应商质量管理的关键性和重要性;010203提高产品质量优质的;保证供应链的稳定运行优质的供应;挑战供应商质量水平参差不齐，难;供应商的选择与评估策略02;质量优先原则：选择质量水平较高;质量指标产品合格率：衡量供应商;流程设立评估小组：由企业相关部;供应商的质量管理体系与过程控制;0102建立质量管理体系供应商;生产过程控制供应商应制定生产过;持续改进供应商应建立持续改进机;供应商的关系管理与维护策略04;目标建立长期稳定的合作关系，实;定期召开供应商会议：与供应商定;供应商应识别潜在的质量风险，如;供应商质量管理的绩效评估与改进;产品质量指标产品合格率：衡量供;01量化评估根据设定的绩效指标;谢谢观看THANKYOUF