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2024年财务主管年终工作总结范例
一、持续提升人员素质
1.强化监督与检查,确保会计出纳工作的稳健运行。本年度,我们将深化考核机制,实施效率与绩效挂钩的策略,按月评估差错率,并督促整改,迅速消除潜在风险,有效解决各类问题。同时,我们将加大检查力度,灵活采用定期、不定期,以及常规与专项检查相结合的模式,精准识别工作难点与重点,并针对性地采取措施,有效防范经营风险。
2.秉持以人为本的理念,深化会计、出纳专业人员的素质培训,进一步推动会计、出纳工作的规范化管理。本年度,我们主要聚焦于以下七个方面:
(1)积极主动提升服务质量,坚持不懈地优化服务体验,强化服务意识;
(2)坚持业务学习制度,统一学习新政策、新文件,从实际操作出发,梳理并讨论遇到的问题与难点,寻求解决方案;
(3)将考核与经济效益指标紧密挂钩;
(4)组建以业务骨干为核心的结算小组;
(5)积极组织柜员参加上岗考试;
(6)培养一线员工形成对传票严格审查的良好习惯;
(7)定期开展技能竞赛与知识比拼,全面提升员工综合能力,提高结算工作的效率与质量。
二、增强成本意识,提升经济效益
在费用支出管理方面,我们实行了专户、专项管理,特别在临时存款科目下设立了营业费用专户,专门用于核算营业费用支出,并建立了详尽的手工台账。我们严格执行“一支笔”审批制度,明确区分业务经营支出与费用支出资金。在费用使用上,我们坚持压缩非必要开支,厉行节约,力求以最小成本实现最大利润。本年度,费用开支总额为XX万元,较上年增长XX万元,增幅为XX%;同时,实现收入XX万元,较上年增长XX万元,增幅为XX%。从数据上看,收入增长速度是费用增长速度的两倍。在费用管理上,我们严格控制费用指标,认真执行审批流程,做好日常账务处理,并对费用使用情况及财务制度中规定比例列支的项目进行详细说明,以便行领导准确掌握费用流向。按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为XX%,较标准节约XX个百分点,且费用总额未超出年度控制指标。
三、恪尽职守,强化自身建设
在抓好管理的同时,我始终注重加强自身建设,提升工作能力。一是加强学习,不断提升工作的原则性与预见性;二是坚持实事求是的作风,坚决抵制和反对腐败现象,积极帮助解决实际问题,以老实做人、勤恳工作、科学求实的态度推动各项工作顺利开展;三是强化团结协作精神,摒弃个人主义倾向。
四、未来工作规划
1.深入挖掘人力资源潜力,调动全体员工的积极性与创造力。基于现有人员的知识结构与素质状况,明确培训重点与方向,丰富培训形式与内容,加大对业务骨干的专项培训力度。
2.降低成本费用支出,促进经济效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少不必要的成本流失;二是优化结算管理流程,提高资金利用效率;三是合理调配资金资源,压缩无效与低效资金占用;四是严格控制费用开支;五是精准做好财务测算工作,为行领导决策提供有力支持。
3.充分发挥职能部门的“桥梁”与“纽带”作用,加强管理力度与工作效率提升。
2024年财务主管年终工作总结范例(二)
在繁忙的节奏中,我们已告别了____年,正式步入了充满希望的____年。在此,我代表财务部,向在过去一年中对财务部工作给予充分理解、支持和协作的所有员工表达诚挚的谢意。
回顾____年,财务部在公司领导的明智指引和各部门的紧密合作下,以成本控制和资金管理为核心,秉持务实、高效的工作原则,有条不紊地执行了各项财务任务,有效推动了财务管理在企业运营中的核心作用。现在,我们将对____年的工作进行如下简要回顾和总结。
1.我们财务部始终如一地承担着大量日常财务工作,如资金调度、费用报销、记账和凭证审核等。同时,我们积极参与公司的投标活动,处理大量会计报表、银行文件、社保资料等,确保各项工作的顺利进行。我们根据工作的重要性和紧迫性,妥善安排各项任务,为公司的经济活动提供了及时、准确的支持。
2.我们对财务工作流程的掌握达到了熟练程度,确保了工作的有序、清晰和准确。从原始凭证的收集到会计报表的编制,再到凭证的整理和保存,我们遵循标准化、正规化的财务档案管理制度,使财务部成为公司的重要信息库。
3.我们积极筹措和合理调配资金,确保公司的现金流正常运行,满足各项工程款支付和投标资金需求。同时,我们密切关注应收款,及时跟进并催收,以保持公司的良好财务状况。
4.在去年公司办公室人员短缺的情况下,我们主动承担了____年营业执照等关键证照的年检工作,并配合各部门完成投标项目。
5.为了提升部门的综合业务能力,我们定期组织学习,涵盖会计、税务、银行等多个领域的专业知识,通过内部讨论和交流,提升了团队的整体实力。
然而,我们也意识到财务人员的专业知识和制度管理方面存在提升空间。我们将加
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