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领导讲话提纲方案
1.情境描述
领导讲话是重要的会务活动,能够有效地传递领导的重要讯息,激励员工的工作热情,调整公司发展方向和目标,增强企业凝聚力、向心力和执行力。因此,制定一份有针对性和实效性的讲话提纲方案显得尤为重要。
2.提纲撰写思路
2.1暖场
发言人先由简单的东西开始讲起,切忌直入主题;
发言人可以开门见山,用一个有特殊意义的词、暗示或观察来引入话题,让听众感到兴趣;
发言人要与听众交换信息,关注听众意见,并适当互动。
2.2主体
发言人应清楚表达主题的核心概念,讲述对公司最重要的毫厘之间的东西;
归纳和总结公司目前所面临的重大问题/机遇;
设定并讲述企业发展的发展目标并讲述明白自己的期望;
讲述企业将如何达到这些目标;
分析当前的考核和评估方式的盲点并进一步分析如何切实解决;
阐释公司各方面的配套政策和治理,强调公司各方面的结果和建议;
2.3总结收场
强调主题,讲述自己对于议题议论的所有信息和想法;
重申自己的期望;
感谢听众,总结讲话的主题。
3.注意事项
讲话时间不长于30min,要正确掌握发言时间;
要认真准备语言和表达的方式;
适当安排讲话语气,强调重点;
注意传达信息的内容、立场、重点和内容,尽量不容易让听众寻而不得;
引导听众与发言人沟通;
重视发言人和听众之间的互动,可以增加听众对主题的兴趣,增加听众参与互动的意愿。
4.结语
制定好领导讲话提纲方案,不仅可以有效减少因语言表达不清楚引发的错乱和误解,增强互动性和表达的说服力,更能把控言论和发言效果,进而取得优异的演讲效果。通过不断的训练和积累经验,加强自己的语言表达能力和演讲技巧,领导讲话变得更加轻松自然。
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