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商赛项目分工方案

项目概述

商赛项目是一项模拟商业竞争的比赛，旨在培养参赛者的商业思维和实践能力。我们的团队将参加这次比赛，并需要制定一个分工方案来确保项目的顺利完成。

团队成员

我们团队一共有四名成员，分别是：

张三：负责市场调研和营销策略；

李四：负责产品设计和开发；

王五：负责财务管理和预算控制；

赵六：负责团队协调和沟通。

分工方案

根据团队成员的兴趣和专长，我们制定了如下的分工方案：

张三

张三将负责市场调研和营销策略。具体来说，他的工作内容包括：

分析市场需求和竞争对手；

制定产品定位和营销策略；

策划销售促销活动；

监测市场反馈和调整营销方案。

李四

李四将负责产品设计和开发。具体来说，他的工作内容包括：

根据市场需求和用户反馈，进行产品设计；

撰写产品需求文档；

确定技术方案和开发进度；

测试产品质量和用户体验。

王五

王五将负责财务管理和预算控制。具体来说，他的工作内容包括：

制定项目预算和成本控制方案；

监测资金流动情况；

统计收支情况和财务分析；

协调和管理项目资金使用。

赵六

赵六将负责团队协调和沟通。具体来说，他的工作内容包括：

组织团队例会和工作进度汇报；

解决团队内部矛盾和沟通障碍；

协调团队成员之间的合作；

跟进项目进度和提醒成员完成任务。

时间安排

我们将根据项目的进度和实际情况，及时调整和安排团队成员的工作内容和时间，确保项目的顺利完成。

第一周：完成市场调研和产品需求分析；

第二周：制定产品设计方案和营销方案；

第三周：开始产品开发和测试，组织销售促销活动；

第四周：完成产品开发和测试，根据市场反馈调整营销方案；

第五周：制定项目预算和成本控制方案，监测资金流动情况；

第六周：统计收支情况和财务分析，协调和管理项目资金使用；

第七周：组织团队例会和工作进度汇报，解决团队内部矛盾和沟通障碍；

第八周：协调团队成员之间的合作，跟进项目进度和提醒成员完成任务。

结束语

以上就是我们团队的商赛项目分工方案。我们将严格按照时间安排和工作分工，确保项目的顺利完成，并通过共同努力，取得好的成绩。