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安全精细化管理总结

根据《公司精细化管理提升活动2017年度工作安排》和改革发展的总体思

路,结合车间生产运行的实际,为进一步完善车间管理和考核机制,充分调动全体

职工的工作积极性,优化操作,精细管理,完成公司年度生产经营指标和任务,现

将我车间精细化管理实施情况总结如下:

一、安全管理

围绕安全建设,全力抓好车间安全环保工作,每月组织全车间职工对现场存在

的安全隐患进行排查上报,每周车间组织进行自检自查,先后查出整改不

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