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组织一体化名词解释

组织一体化是指企业在全面深入融合管理、协作与整合绩效方面

的转变，旨在提高企业的整体实力和生存能力。它是指企业整体化管

理和协作，通过统一规划、统一分工、统一管理、协同合作、共同发

展等形式，实现企业内部联系的统一性和整体性。

组织一体化不仅提高企业经营管理的全面性、科学性，还提高企

业管理效率和有效性。一体化管理有助于企业发展，它能有效的将企

业内部的资源有效的利用起来，统一的计划和协同的行动将公司资源

统一利用，还能极大的提高企业的准确性和预测能力，提高企业的社

会形象。

一体化管理强调在组织活动中要把握好企业整体利益，把各部门

统一起来，使企业更好地发挥整体力量。组织一体化的目的是把协调

部门的活动从个体行为转变为一个整体行为，通过整合各部门间的关

系、协调部门的活动和结果来实现企业绩效的最大化。

组织一体化的有效实施很大程度上取决于一良好的组织架构

和一整有效的管理制度。组织架构是指企业的组织结构、角色与职

责、决策方式等，而有效的管理制度包括人力、资金、物资、信息等

内部环境及外部环境，以及企业内部的决策、激励机制、监控机制等

等。

此外，组织一体化还与组织文化，企业精神相关，它牵涉到企业

职业义务、绩效考核、奖惩措施、员工福利及其他人力资源管理政策

等。当企业的各个部门统一的拥有一个共同的价值体系和行为规范时，

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才能实现组织一体化。

总之，组织一体化是指企业通过统一规划、统一分工、统一管理、

协同合作、共同发展等形式，实现企业内部联系的统一性和整体性，

提高企业经营管理的全面性、科学性，提高企业管理效率和有效性，

有助于企业发展。但要实现组织一体化，必须建立良好的组织架构和

一整有效的管理制度，并且要建立一个共同的价值体系和行为规范。

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