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2024年麻醉副主任医师年终总结

麻醉副主任医师年终总结篇1

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的正确指导下，不断提高医疗质量、

保障医疗安全、提高全科人员素质的一年，各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预

定的各项工作计划。

认真学习党的各项方针政策，深入开展走群众路线，积极开展本院推行的各项医疗活动及医

德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科

的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡

献。

20xx年我科完成手术麻醉例，其中全麻例，椎管内麻醉，颈臂丛占10%，局麻静脉麻醉占

5%，业务总收入约900万元，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。靶控技术及喉罩技

术运用更加成熟，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发

症发生率，积极配合外科开展了腹腔镜手术，门诊麻醉业务相应开展，同时和妇科合作，门诊无

痛手术麻醉开展初具雏形。

随着医疗改革的进一步深入，手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切

工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务

学习，提高麻醉医师的个人工作能力。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人

讨论制度等，积极响应医院创等级的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院

创等级对麻醉科的要求。一方面继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行。如：专

人管理及交接的完善与落实；病人核对制度的完善落实。要做到了制度完善，执行有力，并做好

日常的监督和奖惩，使科室的各项工作达到规范化、制度化。积极配合医院信息化建设，规范麻

醉科收费。

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组织全科工作人员进行理论学习，利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年

来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理

论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它

科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，

充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。

伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管

理，不仅要达到手术医师满意，更要让病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收

费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是

可视化麻醉、精确靶控麻醉、超声下臂丛麻醉方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展

和拓展业务范围提供必要的保障。

过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、

为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。

麻醉副主任医师年终总结篇2

20xx年，麻醉科在院部和医务科的正确领导下，以迎接等级医院评审为契机，按照评审要

求，以质量安全为重点开展各项工作，上半年截止6月底累计共完成手术515例，其中产科170

例，妇科23例，骨科54例，普外135例（其中lc68例），神外1例，肛肠3例，眼科与同

仁眼世界项目合作开展白内障超声乳化切除、人工晶体植入术129例，开展无痛分娩19例，无

痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬联合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神经阻滞16

例，局麻139例。

现将上半年工作总结如下：

一、麻醉安全管理

1、科室质控小组按照麻醉质量管理标准每周进行1次质量检查，分析原因并追踪落实整改

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情况，每月召开1次质量分析会，对本月存在的`问题进行反馈。

2、为改进麻醉工作质量，每月针对临床医生及手术患者进行回访，将问题反馈及改进落实

到每一位麻醉医师的日常工作中。

3、组织科室人员进行2次应急预案的培训与演练，有效提高医护人员应对突发事件的的能

力。

二、医院感染管理

1、结合院感要求重新制定手术室消毒记录本，严格落实消毒隔离制度，积极落实手术部位

感染与预防措施，连台手术管理规范并有记录。

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