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广义的成本控制——则强调对企业生产经营的各个方面各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。成本控制的原则■全面控制的原则■讲求效益的原则■分级归口管理的原则■责权利相结合原则■例外管理原则例外管理原则例外是指实际工作中,那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异。判断例外的标准:◎重要性◎一贯性◎可控性◎特殊性成本控制的分类◆按控制的时间分类:事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制◆按控制的原理不同分类:前馈性成本控制(产品设计、试制阶段进行)防护性成本控制(制度控制的辅助形式反馈性成本控制(成本形成过程和成本形成后进行)◆按控制的手段分类:绝对成本控制(强调节流)相对成本控制(强调节流与开源并重)◆按控制的范围分类:狭义的成本控制(日常成本控制)广义的成本控制(在狭义的基础上加上事前和事后控制◆按控制的时期分类:经营期成本控制、使用寿命周期成本控制◆按控制的不同对象分类:产品成本控制、质量成本控制成本控制的程序第一,确定成本控制的目标或标准第二,分解落实控制的目标第三,计算并分析成本差异第四,进行考核评价第二节标准成本控制系统标准成本控制系统概述标准成本的制定成本差异的类型及其计算分析成本差异的处理方法标准成本控制系统概述标准成本控制系统的内容包括:标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三方面内容。其中,标准成本的制定与成本的前馈控制相联系;成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系;成本差异的账务处理则与成本的日常核算相联系。标准成本的涵义标准成本,是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。标准成本的一般公式1.直接材料标准成本的制定直接材料标准成本应区分直接材料价格标准和直接材料耗用量标准预计制定。其中,价格标准是指以订货合同价格为基础,并考虑到未来可能发生的变动而确定的计划价格;用量标准是指单位产品耗用原料及主要材料的数量的,也称材料消耗定额。直接材料标准成本计算公式如下:某单位产品的直接材料标准成本=∑(某直接材料价格标准×该材料用量标准)2.直接人工标准成本的制定直接人工标准成本应区分直接人工价格标准和人工工时耗用量标准两个因素予以制定。单位产品直接人工标准成本=小时工资率标准×直接人工工时用量标准小时工资率标准=预计直接人工工资总额/标准工时总数3.制造费用标准成本的制定制造费用的标准成本需要按部门分别编制。如果某种产品需要经过几个部门生产加工时,应将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以汇总,计算出该产品制造费用的标准成本。制造费用的标准成本是由制造费用的价格标准和制造费用的用量标准两个因素决定的单位产品制造费用的标准成本=制造费用分配率标准×工时用量标准制造费用分配率标准=制造费用预算总额/标准工时总数表10—420×4年甲产品标准成本单价格差异=(实际价格-标准价格)×实际产量下的实际耗用量=价格差×实际产量下的实际耗用量用量差异=标准价格×(实际产量下的实际耗用量-实际产量下的标准耗用量)=标准价格×实际产量下的用量差成本差异=价格差异+用量差异(二)纯差异和混合差异:1、纯差异:如果把其他因素固定在标准的基础上,这样所算出来的差异就是纯差异。纯用量差异——标准价格与用量差之积;纯价格差异——价格差与标准用量之积2、混合差异:是指总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异,它等于价格差和用量差之积。不单独计算,将其直接归于价格差异混合差异并入了价格差异,原因有两点:1.用量差异为可控差异,因此保证用量差异的成分纯一些;2.引起价格变动的原因比较复杂,不易控制,可算得粗一些,将混合差异与价格差异合并。【例1】某企业生产甲产品,其单位产品直接材料标准成本如下:价格标准2元/千克,用量标准18千克/件,标准成本36元/件。直接材料实际购入8000千克,其中生产甲产品领用7000千克,采购材料实际支付18400元,本期生产甲产品350件。要求:
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