初级职业经理人的角色定位试题及答案理论考试试题及答案.pdfVIP

1、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在

（）事上。

A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规

定

2、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。

A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化

3、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，

高层管理

人员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的

人员配备

计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（）。

A、提高人力资源部成员的知识和技能水平

B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标

C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通

D、掌握其他同行公司的发展状况

4、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司

的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下

组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。

A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

B、选拔一位能力更强的公司总裁

C、淘汰几种产品

D、各产品部实行自主管理

5、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、

训练和留住

优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法

（）。

A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境

C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利

6、英国大作家萧伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍

然还是一个苹果；你有一种思

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想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企

业管理工作的启示是（）。

A、企业之间的物质交换不如经验交流重要

B、人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要

C、当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入

D、促进企业内部人员的信息沟通可以提高企业的竞争能力

7、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。

这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力

量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家

发声了争议。你认为广告侧重点应

放在以下哪种因素上（）。

A、企业形象及公司名称B、产品商标

C、产品包装D、本公司产品与其他产品的区别

8、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。

A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是

9、企业组织的核心竞争能力（）。

A、多一些技能、资源B、增加客户价值，满足客户要求

C、不易被对手超越D、以上都是

10、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，

以下说法中，

哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。

A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人

C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织

11、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具

的运用能力，

你还不是一