项目部各岗位质量管理履职巡检评分表.pdf

项目部各岗位质量管理履职巡检评分表

受检单位：XX公司XX分公司检查日期：年月日编号：

项目名称：

序号岗位检查重点及检查标准分配分实得分备注

①把工程质量作为项目政治思想工作的重要内容，组织

开展有关工程质量对内、对外的宣传教育工作，充分发挥

党员在质量管理中的核心作用。（2分）

②参加项目月度质量会议，研究解决项目重大质量问

题，提出改进意见和建议。（2分）

项目

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书记③指导和协调工会、共青团组织开展群众性质量管理活

动，提升项目质量意识。（2分）

④及时报告项目工程质量事故，协助做好工程质量事故

抢险和救援，配合做好调查和善后处理工作。（未履职，

扣1分/次，扣完为止）

①贯彻落实集团、局、公司质量方针、管理文件以及合

同质量目标到具体工作中。（2分，未履职扣0.5分/

条，扣完为止）（局双履约方针悬挂、专项治理工作开

展、按时按第三方通报结果完成项目专项质量风险预

防控制方案编制、创国家级质量奖项目必须推荐选用

战略分包资源和优质分包资源，省部级质量奖项目必

须优先推荐优质及以上分包资源）

②组织编制审核项目质量总策划及计划，并监督实施。

（1分）

项目

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经理③严格对分包、分供方管理，协调总分包关系，严格履

行专业分包合同，确保材料、设备和专业工程质量。

（4分，按物资部经理②-⑤条得分赋分，未履职扣1

分/条，已进场不合格材料/设备，扣0.5分/件，扣完

为止）

④每月组织召开月度质量例会，参加周质量例会。（1分，

未履职扣0.2分/次）

⑤参加项目分部工程、单位工程的质量验收工作。（2分，

未履职扣0.5分/次）

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项目部各岗位质量管理履职巡检评分表

受检单位：XX公司XX分公司检查日期：年月日编号：

项目名称：

⑥按规定向上报告工程质量事故，并配合开展事故调查

和处理。（未履职，扣1分/次，扣完为止）

①组织贯彻国家、行业、地方政府和企业颁布的各项技

术、质量政策、法规、标准以及管理制度，落实到方

案、策划中；（1分，未履职扣0.5分/项）

②组织开展施组、方案和施工工艺交底工作，负责检查

图纸、图集、施工组织设计、施工方案、工程项目质

量策划书、技术交底的落实情况。（1分，未履职扣0.5

分/项）（考核检查动作）

③负责组织编制各专业《技术规格书》，对项目进场材

料、设备相关技术规格参数进行明确。（1分，未履职