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企业安全文化理念

资料（一）:

的系统构想与实施

一、安全文化概述

安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理

相结合的一种新思路、新策略。现代企业安全管理的主要特点是人、物本质

安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的好处

就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的

是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，到

达全员在安全工作中的高度自觉和自律。透过解决这个问题，进而实现物的

本质安全性和预防性对策的落实。

企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、

企业员工安全行为规范四个方面。安全文化建设应有一个整体的建设构想，

避免流于片面化一只突出个别方面。个人认为：企业安全文化建设一是要结

合国家安全政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化

的基础，在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企

业文化建设取得的经验，把它作为企业文化建设的一个重要方面，不能孤立

于企业文化之外，违背企业文化总的理念、精神，同时要借鉴企业文化取得

的成功经验，如借鉴企业cIS形象识别系统，规范和统一施工现场各类安全

标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、

方法上进行一些创新，要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效

运行、结合建立企业的安全管理长效机制，在安全文化建设的方法和途径上

进行一些有益探索。

企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面，同样具有文化建设的

长期性、复杂性等共性特点。在企业安全文化的推进方面，个人认为有以下

几个环节问题：一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是的宣贯;三

是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示，赢得认可。因此，实施

安全文化方法首要需要树立一种大安全观，需要纠正对安全文化仅限于“安

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全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。

实施和推进企业安全文化方法，存在一个比较突出的难点，就是企业安

全文化核心理念如何让全体员工认可，如何能让全体员工、协作单位全面参

与并主动实践我们企业的安全文化理念，共同推进我们企业的安全文化建设。

二、安全文化建设的理念构想

企业推动安全文化建设，应在安全文化的4个方面有一个比较明确的系

统的内涵要求，这样安全文化建设方能有个推进的基础。如果企业的安全理

念没有确立，那么安全文化建设就没有方向和目标，在具体工作中更加难以

取得实际效果。

企业安全理念

企业安全理念是安全文化的核心，是员工群体安全价值观的综合体现。

企业安全观念文化，个人认为应包括以下四个基本观点，这四个观点能

够作为安全观念的核心资料。

1）树立“安全第一、预防为主”的安全方针观

安全第一，有两方面含义。一就是在生产管理组织过程中，务必始终把

“安全与否”作为一切工作的前提思考资料，尤其是安全与其它方面有矛盾

的时候，务必首先解决好安全问题;二就是在方案审查、现场工序验收以及

单位和个人的奖罚评比评优等各方面，全面、切实落实“安全一票否决制”。

预防为主的含义，就是在可预料到的事故发生之前，就应当采取措施，

消除各类危险因素。具体