原创力文档- 1、本文档共41页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
项目二客群分析：定制消费者生活形态;;;淑女屋;;中国服装市场：
两个极端派，和一个中间派。
;;;;消费者评价:;SHUSHUTONG;;高性价比定位，核心竞争力可以分两类：
1.大众休闲类服装品牌，核心要素性价比。
;高性价比定位，核心竞争力可以分两类：
1.大众时尚类服装品牌，核心的要素反应速度。
;时尚类重在SKU多，满足细分差异化的时尚需求；
休闲类重在面料性价比，满足对舒适度、品质的要求。;高情价比定位，核心竞争力在于粉丝粘性。;焦内;中间派定位，核心竞争力在于打破固有的分类思维。;;
;核心竞争力，
一定不只是某一个方面的东西
而是多维度高度结合。;;;年龄层;;;;对比目标顾客的利益关心点和企业商品的核心竞争优势，选择目标顾客利益关心点与服装商品竞争优势的共同之处作为服装市场的定位点。;;密扇;渔牌;;;步骤三：目标市场与品牌核心竞争力;乌丫——大胆图案/印花设计;尹剑侠（乌丫品牌创始人）强调品牌原创性，也懂市场，认为品牌需要感性声张，同样也需要理性克制。
感性的想法被塑造成乌丫有趣、轻松、时髦的品牌定位。
?理性：设计团队建设、管理机制?。;主线;;
文档评论（0）