10月服装销售总结(精选25篇).docx

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10月服装销售总结(精选25篇)

10月服装销售总结(精选25篇)

10月服装销售总结篇1

承载着经销商伴侣诸多期盼和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。

其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地照旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成果。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的宝贵阅历,我们试着分析导致销售结果天差地别的缘由,并整理成文,盼望对广阔经销商伴侣有所助益。

1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护特别重要。正如一件礼服只有摆在精致的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精致、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展现产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步。

当走进店里的顾客常常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候,就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的力量。失去了这一价值,你又如何与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争呢?

2、广告宣扬。广告宣扬有力保证着促销成果的取得,经销商伴侣要依据自身的店面规模、活动筹划、当地状况进行宣扬。在刚结束的十一活动中,隆尧的成果非常亮眼。从活动内容、广告宣扬、导购人员到客户维护的各个方面,隆尧专卖店都做得很好。而在宣扬方面,面对强势的竞争对手,隆尧专卖店更是投下了大手笔:一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道:在主街道,悬挂60条写着恭祝隆尧人民国庆欢乐的红色吊旗;在另外两条街道,做满灯杆广告;二、大量发送短信。一方面普遍撒网,26万条短信轰炸;另一方面,在活动开头前对1000多个目标客户集中发送短信。以完善的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣扬来冲击人们的认知,销售成果又怎么会不好呢?

强力而科学的广告宣扬更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣扬力度,不仅可以让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度,还可以在肯定程度上弥补地理位置所带来的先天不足,这是济南长清专卖店已经印证的道理。

3、客户维护。此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍旧取得了不错的成果,这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉,与同类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。

4、导购力量。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售力量了。所以,对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提升销售成果的专卖店来说,导购人员的专业力量低下是急需解决的问题。除了进行特地的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓舞导购员自觉运用网络和书本资源学习导购学问,提升销售力量。

这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好,还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识,充分熟悉到这四个方面对雅宝品牌和专卖店进展的重要性并仔细践行。

10月服装销售总结篇2

XX月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年XX月一号来到男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确?????的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透亮?????的把握。在不断的学习男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通

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