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篇

财务的管理制度篇

1、本组织的经费均由理事会统一管理，详细由理事长、秘书长、财务

理事长负责统筹，养殖企业财务会计制度。

2、需用资金时，无论数目大小，必需向理事会申请，由理事长、秘书

长、财务理事长审批。

3、财务人员要认真审核各项财务收支凭证，对不符合财务制度规定的

款项有权拒绝受理，任何人不得刁难和阻碍。

4、单位所需的办公用品，由办公室申请，理事长审批后购置。

5、报销发票，必需由经办人签字、理事长签字后，会计方可办理相关

手续，否则严格追究财务人员的责任。

6、客户来本组织办理业务，确需就餐的应经理事长批准，详细业务科

室人员方可布置就餐。

7、对上级批准的工程经费，要根据专项资金管理要求，做到专款专用，

任何人不得挪用、借用。

8、秘书长和财务理事长要定期核对账目，定期向理事会汇报。账目要

详细、清晰，各项经费开支要注明去向、负责人和日期。

9、为使账目明确，监事长要定期组织监事会人员查帐。

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、每年初，财务理事长应依据上年开支情况和本年度活动计划，作

好经费开支预算，报理事会审批。

11、本制度其它未尽事宜，严格根据本组织章程有关规定执行。

财务的管理制度篇2

一、为标准我公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产，主动增

收节支，提高公司的经济效益，严格按公司法、会计法、企业财务通则、会

计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务，特制定本制度。

二、依据公司管理睬计核算的详细要求设置公司财务部，内设财务会

计，出纳员，责任明确，分工协作，共同搞好企业财务工作。

三、公司内部建立必要的内部稽核制度，出纳人员不得兼管稽核，对

会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。

四、公司财会人员应忠于职守，坚持原则，正确进行会计核算与监督。

五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算方法，建立现金

管理方法。

六、财务部对各种应收款及预付款强化核算、管理，掌握限额，确定回

收时间，确保企业管理循环和周转按时清算和催收。

七、严格流淌资金管理，确定最正确现金余额，防止现金闲置，保证现

金安全。不准将公司收入的现金直接支付，坐支现金，职工的工资、福利、

津贴用现金结算，其他结算必需用转帐结算。

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八、公司职工有困难需要借款的，借款人填写借款单，注明个人用途，

公司赐予不超过个人二个月的工资为借款依据，并且按时还清借款，否则

下次不予借支。

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1，严格根据有关财务规定建立健计账簿，最好配有兼职会计。县财政

负担的供给经费和自费人员寄养经费、个人或集体捐赠和资助的款物及运

用等一切经费收支都必需入账，做到日清月清、账款相符、账目清晰。

2，经费报销要有原始凭证，选购货物要有专人验收，报销凭证由经办

人、验收人、院长签字前方可入账，不符合手续的凭证不得入账。

3，坚持财务公开，自觉接受院内供给老人和有关部门的检查监督，做

到收支账目每季公布一次，食堂帐目每月公布一次。

4，按时申领经费，保证供给经费按时、足额到位。

5，严格遵守财经纪律，敬老院任何经费严禁私人借用，不得以任何理

由挪用。

6，建立健全固定资产账目，购置和制作的各类生活设备，要照实登记

入账。坚持一年一次的固定资产清查，填表造册存档，并上报县民政局，

确保敬老院的财产完好。

7，集中保管闲置固定资产，落实专人管理，防止流失。