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投资管理咨询公司管理制度

一、总则

1.为规范公司的经营管理，提高工作效率，保障公司的合法权益，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司全体员工。

二、公司组织架构及岗位职责

1.组织架构

公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工等岗位。

总经理负责公司的全面管理工作；副总经理协助总经理工作；各部门经理负责本部门的日常管理工作；员工按照岗位职责完成各项工作任务。

2.岗位职责

（1）总经理

①制定公司的发展战略和经营计划，并组织实施。

②负责公司的日常管理工作，包括人员管理、财务管理、业务管理等。

③协调公司与外部单位的关系，拓展业务渠道。

④对公司的经营业绩负责。

（2）副总经理

①协助总经理制定公司的发展战略和经营计划。

②负责分管部门的日常管理工作，确保部门工作的顺利开展。

③协调分管部门与其他部门的关系，提高工作效率。

④完成总经理交办的其他工作任务。

（3）部门经理

①制定本部门的工作计划和工作目标，并组织实施。

②负责本部门的日常管理工作，包括人员管理、业务管理等。

③协调本部门与其他部门的关系，提高工作效率。

④对本部门的工作业绩负责。

（4）员工

①按照岗位职责完成各项工作任务。

②遵守公司的各项规章制度，保守公司机密。

③积极参加公司组织的各项活动，提高自身素质。

三、人力资源管理

1.招聘与录用

（1）公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过各种渠道招聘优秀人才。

（2）招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查、录用等环节。

（3）新员工录用后，需签订劳动合同，并进行入职培训。

2.培训与发展

（1）公司为员工提供各种培训机会，包括内部培训、外部培训等。

（2）培训内容包括业务知识、职业技能、管理能力等方面。

（3）公司鼓励员工自我学习和发展，为员工提供晋升机会。

3.绩效考核

（1）公司建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行考核。

（2）绩效考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。

（3）绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

四、财务管理

1.预算管理

（1）公司实行预算管理制度，各部门根据业务发展需要，编制年度预算计划。

（2）预算计划经总经理办公会审议通过后，严格执行。

（3）预算执行过程中，如确需调整，需经总经理办公会审议通过。

2.资金管理

（1）公司建立资金管理制度，严格控制资金的收支。

（2）资金收支实行审批制度，确保资金的安全和合理使用。

（3）公司加强资金的风险管理，合理安排资金结构，提高资金使用效率。

3.财务核算

（1）公司建立财务核算制度，按照国家有关法律法规和会计准则进行财务核算。

（2）财务核算内容包括资产、负债、所有者权益、收入、成本、费用等方面。

（3）公司定期编制财务报表，真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。

五、业务管理

1.项目管理

（1）公司建立项目管理制度，对项目的立项、实施、验收等环节进行管理。

（2）项目立项需经过充分的市场调研和可行性分析，经总经理办公会审议通过后实施。

（3）项目实施过程中，需严格按照项目计划进行，确保项目质量和进度。

（4）项目验收需按照项目合同和验收标准进行，确保项目达到预期目标。

2.客户管理

（1）公司建立客户管理制度，对客户的开发、维护、服务等环节进行管理。

（2）客户开发需制定详细的开发计划，通过各种渠道寻找潜在客户。

（3）客户维护需定期与客户沟通，了解客户需求，提供优质的服务。

（4）客户服务需及时响应客户的需求，解决客户的问题，提高客户满意度。

3.风险管理

（1）公司建立风险管理制度，对业务风险进行识别、评估、控制和监测。

（2）风险识别需对业务流程中的各个环节进行分析，找出潜在的风险点。

（3）风险评估需对识别出的风险点进行评估，确定风险的大小和影响程度。

（4）风险控制需采取相应的措施，降低风险的发生概率和影响程度。

（5）风险监测需对风险进行持续监测，及时发现风险的变化，调整风险控制措施。

六、行政管理

1.办公管理

（1）公司建立办公管理制度，规范办公秩序，提高工作效率。

（2）办公环境需保持整洁、卫生，办公用品需摆放整齐。

（3）员工需遵守办公时间，不得迟到、早退、旷工。

（4）员工需爱护办公设备，不得擅自损坏或挪用办公设备。

2.档案管理

（1）公司建立档案管理制度，对公司的各类档案进行管理。

（2）档案管理内容包括档案的收集、整理、保管、利用等方面。

（3）档案管理人员需严格遵守档案管理制度，确保档案的安全和完整。

3.会议管理

（1）公司建立会议管理制度，规范会议流程，提高会议效率。

（2）会议类型包括总经理办公会、部门经理会、员工大会等。

（3）会议组织需提前通知参会人员，准备好会议资料。

（4）会议记录需详细记录会议内容，形成会议纪要，经参会人员签